Spildtyperne i LEAN

LEAN har som hovedformål at eliminere spild.

Jeg arbejder med 2 + 7 spildformer som henholdsvis har med “mennesket” og “produktionen” at gøre.

Spildtyperne er som følger:

Spildtype
Kort beskrivelse
Tab af viden
Inddragelse af medarbejdere, vidensdeling på tværs, koordinering, kompetencer, ressourceudnyttelse, mistede data
Sikkerhed
Usundt arbejdsmiljø, ulykker, sygdom, stress
Overproduktion
For meget i forhold til næste led i kæden, ikke bestilt, store seriestørrelser (batch), nødvendighed pga. mange fejl
Ventetid
Problemløsning, leverancer, møder, beslutninger, flaskehalse, store seriestørrelser, ustabile systemer, nedbrud
Unødvendig transport
Uhensigtsmæssig layout, lange transportveje, manglende standarder i IT-systemer, mange/store lagre
Uhensigtsmæssig fremstilling
Manglende viden om kundens behov, for høj/lav service, manglende standarder = man gætter, overforædling
Lagre
Af sager/varer, fyldte indbakker (mail), lagre mellem processer, flaskehalse, forældede varer, ikke optimal opgavefordeling
Unødvendig bevægelse
Flytter ting, leder efter materialer/værktøj osv., uhensigtsmæssig layout, mange print, manglende orden
Kassation
Fejlretning, tilbageløb, brandslukning, forkert arbejdsgrundlag, dobbeltarbejde

Hvordan eliminerer man spild – del Jeres erfaringer her, og stil spørgsmål, så vi kan lære af hinanden!

Dette indlæg blev udgivet i LEAN i administrative processer, LEAN i produktion, LEAN-hæfter, LEAN-spildtyper, Vidensdeling og tagget , , , , , , , , . Bogmærk permalinket.

Skriv et svar

Udfyld dine oplysninger nedenfor eller klik på et ikon for at logge ind:

WordPress.com Logo

Du kommenterer med din WordPress.com konto. Log Out /  Skift )

Google photo

Du kommenterer med din Google konto. Log Out /  Skift )

Twitter picture

Du kommenterer med din Twitter konto. Log Out /  Skift )

Facebook photo

Du kommenterer med din Facebook konto. Log Out /  Skift )

Connecting to %s

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.