Spildtyperne i LEAN

LEAN har som hovedformål at eliminere spild.

Jeg arbejder med 2 + 7 spildformer som henholdsvis har med “mennesket” og “produktionen” at gøre.

Spildtyperne er som følger:

Spildtype	Kort beskrivelse
Tab af viden	Inddragelse af medarbejdere, vidensdeling på tværs, koordinering, kompetencer, ressourceudnyttelse, mistede data
Sikkerhed	Usundt arbejdsmiljø, ulykker, sygdom, stress

Overproduktion	For meget i forhold til næste led i kæden, ikke bestilt, store seriestørrelser (batch), nødvendighed pga. mange fejl
Ventetid	Problemløsning, leverancer, møder, beslutninger, flaskehalse, store seriestørrelser, ustabile systemer, nedbrud
Unødvendig transport	Uhensigtsmæssig layout, lange transportveje, manglende standarder i IT-systemer, mange/store lagre
Uhensigtsmæssig fremstilling	Manglende viden om kundens behov, for høj/lav service, manglende standarder = man gætter, overforædling
Lagre	Af sager/varer, fyldte indbakker (mail), lagre mellem processer, flaskehalse, forældede varer, ikke optimal opgavefordeling
Unødvendig bevægelse	Flytter ting, leder efter materialer/værktøj osv., uhensigtsmæssig layout, mange print, manglende orden
Kassation	Fejlretning, tilbageløb, brandslukning, forkert arbejdsgrundlag, dobbeltarbejde

Hvordan eliminerer man spild – del Jeres erfaringer her, og stil spørgsmål, så vi kan lære af hinanden!