Hvorfor virker det ikke – det der LEAN

Det er ikke altid der er fuld valuta for pengene lige når man starter op med implementering af LEAN.

Der er rigtig mange ting der skal på plads, inden man for alvor går igang med at bruge de forskellige LEAN-værktøjer aktivt:

  • Ledelsen skal have lavet en klar strategi for hvorfor og hvordan det skal gribes an i virksomheden.
  • Der skal tages beslutninger omkring selve implementeringen, hvem har ansvar for hvad osv.
  • Hvordan sikrer man at LEAN bliver en succes, og ikke bare endnu en “døgnflue”
  • Hvad skal der til for at få medarbejderne med, så de involverer sig og tager ejerskab
  • Hvilke LEAN-værktøjer skal man starte med, og skal de “formes”, så de passer i organisationen
  • Hvordan får man sat sit eget positive aftryk på LEAN – så det motiverer til mere

Blot nogle enkelte punkter, som det kan være en god ide at drøfte med en ekstern person, som ikke har indsigt i virksomhedens øvrige drift, og er fri af diverse fordomme og forviklinger som til tider kan være en barriere for at skabe et godt LEAN-miljø.

Dette, og meget andet er Storgaard Innovation parat til at arbejde sammen med jer omkring.

Se mere på http://www.storgaardinnovation.dk
Her kan du også bestille de 5 praktiske hæfter om LEAN – under fanen kontakt.

Dette indlæg blev udgivet i Forandringsledelse, LEAN i administrative processer, LEAN i praksis, LEAN-ejerskab, LEAN-hæfter, LEAN-værktøjer, LEAN-workshop og tagget , , , . Bogmærk permalinket.

Skriv et svar

Udfyld dine oplysninger nedenfor eller klik på et ikon for at logge ind:

WordPress.com Logo

Du kommenterer med din WordPress.com konto. Log Out /  Skift )

Google photo

Du kommenterer med din Google konto. Log Out /  Skift )

Twitter picture

Du kommenterer med din Twitter konto. Log Out /  Skift )

Facebook photo

Du kommenterer med din Facebook konto. Log Out /  Skift )

Connecting to %s

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.