Løbende forbedringer på en tavle

Manuelle tavler er ikke kun gode, når man taler om målstyring, de kommer bestemt også til sin ret, når man ønsker en afdeling i udvikling, hvor ideer og forslag løbende skal styres og formidles.
Forbedringstavlen kan med fordel være en del af målstyringstavlen, så man ikke har flere forskellige tavler.
Det har flere fordele at holde styr på de løbende forbedringer på en tavle:
·         Ideer og forslag afleveres et fast sted
·         Synlighed for alle
·         Der reageres på alle ideer og forslag – de prioriteres
·         Fremdriften følges løbende
·         Sammenhold i gruppen omkring gennemførsel
·         Fastholdelse af fokus
·         Markante forbedringer gennemføres uden brug af væsentlige
        økonomiske midler
·         Rig mulighed for vidensdeling, også med andre afdelinger
·         Overblik for såvel gruppen som ledelsen
·         Eventuel brok erstattes af dialog ved tavlemøder
Hvad er Jeres erfaringer med forbedringstavler – fortæl, fortæl
Dette indlæg blev udgivet i Fokus på kunden, LEAN-værktøjer, Vidensdeling og tagget , , , , . Bogmærk permalinket.

Skriv et svar

Udfyld dine oplysninger nedenfor eller klik på et ikon for at logge ind:

WordPress.com Logo

Du kommenterer med din WordPress.com konto. Log Out /  Skift )

Google photo

Du kommenterer med din Google konto. Log Out /  Skift )

Twitter picture

Du kommenterer med din Twitter konto. Log Out /  Skift )

Facebook photo

Du kommenterer med din Facebook konto. Log Out /  Skift )

Connecting to %s

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.