Hvad skal det nu til for – ledelsen påstår vi skal være mere effektive – men vi har da travlt, og kan ikke få mere igennem her hos os, der er masser af overarbejde, kollegerne knokler og nogen er tæt på at gå ned med stress.

Netop derfor kan man med fordel benytte LEAN-værktøjerne når man skal effektivisere arbejdsgangene – her ser man på hvad der skaber værdi, og hvad der betegnes som værende spild.

Så engagér medarbejderne i at “se spildet”, afhold enkle workshops og sæt ikke mindst mål for hvad i skal nå.

Derudover er det naturligvis vigtig at lave en total strategi for hvordan LEAN skal implementeres og melde den ud, så alle er klar over hvad der skal ske – der er jo ikke noget der er hemmeligt! vel!

Mangler i inspiration og sparring, så kontakt mig gerne!