Tavlemøder er for nogen en helt ny disciplin – men det kan hurtig læres, så det bliver en fast del af arbejdsdagen.
Der er 3 vigtige punkter som er vigtige at tage stilling til inden man går igang:

1. Hvad skal der være på tavlen – incl. hvilke mål
2. Hvad skal tavlemødet indeholde
3. Hvad er regelsættet omkring tavlemøderne

Husk vigtigheden af at inddrage brugerne af tavlen, så det bliver en fælles tavle, og ikke kun “din” tavle – dialog omkring etableringen giver ejerskab.

Dernæst kan det være en rigtig god ide at lave et par generalprøver inden man for alvor går igang – husk at aftale lidt omkring feedback inden opstart af dette.

Sidst men ikke mindst man man også vælge at lave et “score-system” for tavlemøder, så deltagerne giver tavlemøderne “karakter”, så der også kan ske løbende forbedringer på dette punkt.

Har du lidt svært ved at komme igang, eller er du igang, og er gået i stå, så finde mere inspiration i de praktiske LEAN-hæfter som du kan få gratis på pdf – eller i printet form for 300 kr. incl. moms og forsendelse.

Du kan også vælge at holde et inspirationsmøde med Storgaard Innovation, som har stor erfaring med at etablere målstyrings- og forbedringstavler i mange forskellige sammenhænge – det kræver blot at du skriver en mail eller giver et kald.

Se mere på www.storgaardinnovation.dk eller under fanerne her på siden.