Når LEAN bliver MEAN

Hvorfor opleves LEAN somme tider som noget der er sat i verden for at overvåge og styre ens arbejdsdag?

Noget af svaret ligger, efter min mening, i de fordomme og negative historier der til tider florerer om brugen af LEAN.
Det er vigtigt at tage fat om udfordringerne inden de for alvor får fat, for LEAN har på ingen måde til hensigt at styre og overvåge – men derimod at inddrage medarbejdere og ledelse i forandringeprocesser som hjælper til en bedre arbejdsdag – med fokus på hvad der skaber værdi for kunden.
Derfor – husk altid at inddrage og engagere alle i virksomheden helt fra start, vær åbne og ærlige om hvorfor LEAN kan gøre en positiv forskel i jeres virksomhed – og giv plads til at alle kan komme med input og ideer til en smartere måde at arbejde på.
Så bliver LEAN ikke MEAN.
Dette indlæg blev udgivet i Forandringsledelse, Kommunikation og dialog, LEAN i administrative processer, LEAN-implementering og tagget , , , , . Bogmærk permalinket.

Skriv et svar

Udfyld dine oplysninger nedenfor eller klik på et ikon for at logge ind:

WordPress.com Logo

Du kommenterer med din WordPress.com konto. Log Out /  Skift )

Google photo

Du kommenterer med din Google konto. Log Out /  Skift )

Twitter picture

Du kommenterer med din Twitter konto. Log Out /  Skift )

Facebook photo

Du kommenterer med din Facebook konto. Log Out /  Skift )

Connecting to %s

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.