LEAN i administrationen

Arbejdet med LEAN i administrative processer kræver ligesom så meget andet nøje planlægning.

Tænk blandt andet over følgende;

  • Fordeling af roller og ansvar
  • Hvilken tidsramme arbejdes der indenfor
  • Hvordan kommunikeres der
  • Hvilke LEAN-værktøjer skal bruges først/sidst (ikke sikkert at det kan fastlægges helt fra starten)
  • Hvordan får man ejerskabet ud til proces-ejerne
  • Hvad er målet

Det er desuden utrolig vigtigt at forventningsafstemme omkring forløbet, så ingen er i tvivl om hvor “de står” i forskellige situationer.

Så sørg for at lave forarbejdet grundigt – det kan godt betale sig.

 

Dette indlæg blev udgivet i Kommunikation og dialog, LEAN i administrative processer, LEAN-ejerskab, LEAN-strategi og tagget , , . Bogmærk permalinket.

Skriv et svar

Udfyld dine oplysninger nedenfor eller klik på et ikon for at logge ind:

WordPress.com Logo

Du kommenterer med din WordPress.com konto. Log Out /  Skift )

Google photo

Du kommenterer med din Google konto. Log Out /  Skift )

Twitter picture

Du kommenterer med din Twitter konto. Log Out /  Skift )

Facebook photo

Du kommenterer med din Facebook konto. Log Out /  Skift )

Connecting to %s

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.