Flow forkorter gennemløbstiden

Vi er nu nået til det 3. LEAN-princip som handler om at skabe flow i de værdiskabende aktiviteter.

Her det vigtigt at så meget spild som muligt er fjernet – ellers bliver skabelsen af flow umulig.

Det er i visse tilfælde let at se om der er flow – det kan være der er bunker på bordene, eller at varer hober sig op mellem processerne.

Flow er det 3. LEAN-princip

Man kan ikke skabe flow, hvis der er masser af spild

Er man selv en flaskehals – Ja så er der heller ikke flow !

Skabelsen af flow er i høj grad med til at minimere gennemløbstiden for et produkt, en sagsbehandling eller en service. Har man flow i sine processer vil man i højere grad opleve at tidligere tiders brandslukning bliver erstattet af overblik, mindre stress og overskud til at klare flere opgaver.

Så skabelsen af flow kan naturligvis være en trussel, hvis man har levet som “brandslukker” i virksomheden – men mon ikke de fleste kan være enige i, at den daglige brandslukning kan erstattes af noget mere værdiskabende!

Næste LEAN-princip, går ud på at man skal lade kunden trække ydelsen – så følg med her på siden.

Dette indlæg blev udgivet i Fokus på kunden, LEAN i administrative processer, LEAN i produktion og tagget , , , , . Bogmærk permalinket.

Et svar til Flow forkorter gennemløbstiden

  1. Flow er et resultat af god og velfungerende logistik, der igen kan dels op i den operationelle fysiske logistik og den sociale og menneskeorienterede logistik. Begge dele skal være velfungerende, afpasset til opgaven og rettet mod kunden for at give et optimalt og kontinuerligt flow.

Skriv et svar

Please log in using one of these methods to post your comment:

WordPress.com Logo

Du kommenterer med din WordPress.com konto. Log Out /  Skift )

Facebook photo

Du kommenterer med din Facebook konto. Log Out /  Skift )

Connecting to %s

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.