Løbende forbedringer er vigtige i forandringsarbejdet

Arbejdet med LEAN går i høj grad ud på kontinuerligt at arbejde med LEAN-princip nr. 5 som handler om hele tiden at arbejde med løbende forbedringer.

Nogen vil måske sige, at nu har vi ændret en given proces til det bedre, og så må det være godt nok – men nej – det er vigtigt at have for øje, at der hele tiden er noget der kan gøres lidt bedre hver dag.

Men hvordan får man så øje på disse løbende forbedringer ? – det kan til tider være svært at overskue.

Her nogle bud, som måske hjælper på vej;

  • Brug spildtyperne – udnævn eventuelt en spildtype til ugens spildtype, som man så fokuserer på at eliminere mest muligt af.
  • Lav en lille log over dagens arbejde – noter udfordringer og brug dem i forandringsarbejdet
  • Gå i dialog med kunderne (interne og eksterne) – find elementer hvor forbedringerne hjælper jer begge
  • Brug audit-skemaer i fast turnus, eventuelt på 5S – der findes ofte forbedringer undervejs

Husk hele tiden at involvere så mange som muligt i arbejdet – sørg for ejerskab – det er vigtigt!

Dette indlæg blev udgivet i Forandringsledelse, LEAN i administrative processer, LEAN i produktion, LEAN-ejerskab, LEAN-principper og tagget , , , . Bogmærk permalinket.

Skriv et svar

Udfyld dine oplysninger nedenfor eller klik på et ikon for at logge ind:

WordPress.com Logo

Du kommenterer med din WordPress.com konto. Log Out /  Skift )

Google photo

Du kommenterer med din Google konto. Log Out /  Skift )

Twitter picture

Du kommenterer med din Twitter konto. Log Out /  Skift )

Facebook photo

Du kommenterer med din Facebook konto. Log Out /  Skift )

Connecting to %s

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.