Værdistrømsanalysen er unik

Hvis man ikke har prøvet at arbejde med LEAN-værktøjet der giver allermest, ja så er det på tide at komme igang.

Værdistrømsanalysen er unik, da den på en enkelt måde viser hvordan en given værdikæde hænger sammen, og om der er svage led i kæden, desuden om kæden måske helt knækker undervejs.

Værdistrømsanalysen er unik

Brug værdistrømsanalysen aktivt – det betaler sig !

Vi går op i helikopteren og ser ned på alle processer i værdikæden som en helhed, vi zoomer ud og ind efter behov – ligesom når vi kigger på et kort på nettet og lige skal se om der er en parkeringsplads på en given vej, så vi ikke risikerer at lede når vi kommer frem.

Den traditionelle silo-tankegang som vi har i mange virksomheder lægges også på hylden – idet man arbejder i værdikæder på tværs, til glæde for hele organisationen.

Dog laver man også mange analyser som kun vedrører en afdeling eller arbejdsfunktion, men vi har altid interessenterne med i forløbet – for peger analysen i retning af en anden afdeling eller funktion – så skal de naturligvis tages med i beslutningsprocessen.

Værdistrømsanalysen kaster også en masse andet af sig – det kommer jeg ind på i kommende indlæg her på denne blog.

Dette indlæg blev udgivet i LEAN i administrative processer, LEAN i produktion, LEAN-værktøjer, Værdistrømsanalyse og tagget , , . Bogmærk permalinket.

Skriv et svar

Udfyld dine oplysninger nedenfor eller klik på et ikon for at logge ind:

WordPress.com Logo

Du kommenterer med din WordPress.com konto. Log Out /  Skift )

Google photo

Du kommenterer med din Google konto. Log Out /  Skift )

Twitter picture

Du kommenterer med din Twitter konto. Log Out /  Skift )

Facebook photo

Du kommenterer med din Facebook konto. Log Out /  Skift )

Connecting to %s

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.