Man skal ikke springe over hvor gærdet er lavest

LEAN handler om at arbejde smartere, undgå spild, forkorte gennemløbstiden – det kan man vel godt sige er at springe over hvor gærdet er lavest.

Generelt kan man sige, at vi jo altid har prøvet at arbejde smartere, og ikke gøre noget som

LEAN handler om at arbejde smartere

Spring bare over hvor gærdet er lavest – der hvor det giver mening!

ikke er absolut nødvendig. Dette hører jeg ofte, når jeg er ude og holde LEAN-workshops for første gang i en virksomhed – udsagn som “Det du taler om har vi jo altid gjort – vi vidste bare ikke det hed LEAN”.

Når vi arbejder med LEAN bliver arbejdet med forbedringerne mere strukturerede, og vi bruger forskellige værktøjer til at “få øje på spildet” og andre til at hjælpe med at fjerne det.

Så spring bare over hvor gærdet er lavest – der hvor det giver mening, og ikke går ud over kunden.

 

Dette indlæg blev udgivet i Fokus på kunden, LEAN i praksis og tagget , , , . Bogmærk permalinket.

Skriv et svar

Udfyld dine oplysninger nedenfor eller klik på et ikon for at logge ind:

WordPress.com Logo

Du kommenterer med din WordPress.com konto. Log Out /  Skift )

Google photo

Du kommenterer med din Google konto. Log Out /  Skift )

Twitter picture

Du kommenterer med din Twitter konto. Log Out /  Skift )

Facebook photo

Du kommenterer med din Facebook konto. Log Out /  Skift )

Connecting to %s

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.