Jeg har selv været der – i transportbranchen – så jeg ved hvad jeg taler om, når jeg kommer med den påstand, at der er et kæmpe potentiale for at finde procesoptimeringer ved hjælp at LEAN-værktøjerne, også når man er i transportbranchen.

Tænk hvis nu:

Det kan godt betale sig at arbejde med LEAN i transportbranchen!

• Du kunne få mere tid til at tale med – eller besøge kunderne – og derved kende deres behov bedre (kan generere mersalg)
• Du kunne få indblik i hele værdikæden – fra start til slut
• Du kunne undgå bunker på skrivebordet (eller i vindueskarmen)
• Du kunne undgå at printe så meget papir
• Du kunne være sikker på at afregningen er foretaget korrekt – hver gang
• Du kunne slippe for så mange afbrydelser i hverdagen
• Du kunne få tid til at udvide dine kompetencer indenfor LEAN
• Du kunne have mindre stress og mere overblik
• Du kunne få tid til at udvikle forretningen
• Du kunne sikre, at metoder er veldefinerede – ved brugen af standarder
• Du kunne komme til at arbejde smartere bare ved at vidensdele
• Du kunne være med til at fjerne spild – som jo kræver mindst lige så mange ressourcer som det gør at lave noget der ikke er spild
• Du kunne samarbejde med dit team om at finde små løbende forbedringer i hverdagen

Det kan faktisk blive din virkelighed – det kræver blot at i går igang – en gang for alle, og har viljen til at holde fast og gøre noget ved tingene i stedet for måske bare brokke sig over endnu noget der ikke fungerer efter hensigten.

LEAN er for nogen et buzz-word – men bruger man det systematisk og uden at gå fuldstændig amok i værktøjerne, ja så kan man faktisk få rigtig meget ud af det – til glæde for hele virksomheden.

Min anbefaling er;

• Sæt jer ind i hvad LEAN går ud på (få evt. besøg af mig)
• Læg en strategi og sørg for at forberede jer godt inden opstart
• Involver medarbejderne – det giver ejerskab for forandringerne
• Sørg for synlig ledelse – uden ledelsens bevågenhed er LEAN ofte spild
• Synliggør hvor, hvorfor og hvordan der arbejdes med LEAN

Jeg har arbejdet med LEAN i transportbranchen og i forbindelse med logistik flere steder – det er helt vildt hvad der sker af uhensigtsmæssigheder, som man ikke får gjort noget ved, hvis ikke man sætter sig ned og arbejder struktureret med det – for man får simpelthen ikke øje på det!

Så hvad holder dig tilbage – har du noget at miste?

Vil du vide mere om LEAN, så bestil mine praktiske LEAN-hæfter – der kommer også snart en om LEAN-ledelse, og så er de gratis 🙂