Når man skal igang med at arbejde med LEAN kan det være ret svært at finde ud af hvor man skal starte – for hvad er vigtigst lige nu?

Jeg foreslår, at man laver en “grov-analyse” – en slags flowdiagram som giver et overblik over processerne i virksomheden og snitfladerne.

Det giver god overblik at lave en grov-vsm inden man går igang

Undervejs får man også mulighed for at notere de udfordringer man umiddelbart kan få øje på – herefter er man i højere grad i stand til at udvælge hvilke værdistrømme der skal beskrives først.

Brug desuden analysen fremadrettet, så der “hakkes af” ud for de udfordringer man har taget hånd om ved hjælp at værdistrømsanalyser og hvad de kaster af sig.