Proces og gennemløbstid – på værdistrømsanalysen er vigtig!

Når man laver sin værdistrømsanalyse er det vigtigt at få såvel proces, som gennemløbstiden på analysen.

Procestiden er den tid, hvor man “har ved” produktet, eller sagen og gennemløbstiden er procestiden + alle ventetider eller “lagre” imellem processerne.

På mit eksempel er der flere tider, da der i ventetiderne er intervaller i dage, hvor sagen venter – så der er en best case og en worst case.

Det viser således, at sagen kan komme igennem systemet på 42-133 dage + procestiden. – se filmen og se hvordan tiderne udregnes!

 

Dette indlæg blev udgivet i LEAN i administrative processer, Værdistrømsanalyse og tagget , , . Bogmærk permalinket.

Skriv et svar

Udfyld dine oplysninger nedenfor eller klik på et ikon for at logge ind:

WordPress.com Logo

Du kommenterer med din WordPress.com konto. Log Out /  Skift )

Google photo

Du kommenterer med din Google konto. Log Out /  Skift )

Twitter picture

Du kommenterer med din Twitter konto. Log Out /  Skift )

Facebook photo

Du kommenterer med din Facebook konto. Log Out /  Skift )

Connecting to %s

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.