Skal man altid “hæge på” en konsulent når man arbejder med LEAN ?

Nej, er mit klare svar, men det kan være en god ide, at have en konsulent med fra starten, så man kommer godt igang, og får uddannet sit eget LEAN-hold i virksomheden.

Intern uddannelse af såvel ledelse som medarbejdere giver ejerskab

Storgaard Innovation har rigtig gode erfaringer med at uddanne i brugen af LEAN – det vil sige, at såvel ledelse som medarbejdere bliver klædt på til aktivt at kunne arbejde med LEAN på daglig basis.

LEAN skal være en hjælp i hverdagen, og ikke en trussel, så derfor er det vigtigt at alle forstår hvad LEAN går ud på. Det er en god ide at udnævne LEAN-tovholdere som kan bruge værktøjerne efter behov – eventuelt i egen afdeling – men måske også på tværs af afdelinger – der er kæmpe gevinster i at arbejde med tværgående LEAN-opgaver.

Ønsker man at vide mere om hvilke muligheder der er for LEAN-uddannelse, så følg med her på siden – der kommer flere indlæg, med forskellige vinkler på viden om LEAN.

En del af uddannelserne tager udgangspunkt i de praktiske LEAN-hæfter som Storgaard Innovation har udgivet.

Tag allerede nu kontakt til Storgaard Innovation for en snak om jeres muligheder