Større LEAN-projekter presser sig på, så der skal flere LEAN-kompetencer til for at få et godt resultat.

Tænk at have flere personer i virksomheden som kan gennemføre selv større forandringer på tværs af virksomheden

Her kommer LEAN-facilitatoren ind i billedet med fokus på at drive LEAN-processer, som ikke altid foregår i egen afdeling.

Uddannelsen varer typisk 10-12 uger, indeholder 5-6 kursusdage og kan med fordel afsluttes med projektfremlæggelse, samt diplomoverrækkelse.

Indhold på kurset vil typisk indeholde;

• LEAN-ledelse (den gode LEAN-leder)
• Business case for LEAN-forløb (mål, roller, forventninger, værktøjer)
• Facilitering af LEAN-forløb
• Værdistrømsanalyser incl. handleplaner
• Lær at se spild – observationer
• Implementering af LEAN-tavler
• 5S – gennemførsel
• Håndtering af konflikter og modstand

Igen er det en fordel at stille krav til de cases som der arbejdes med på kurset – således at man for eksempel skal finde besparelser svarende til 2 timer om dagen eller et beløb omkring 200.000,- pr. år.

Vil du vide mere, så kontakt Storgaard Innovation