Dette spørgsmål hører jeg ofte er en problemstilling når jeg kommer ud i danske virksomheder.

Drift eller LEAN !

Skal man lave LEAN eller drift ? – svaret er begge dele!

Svaret er jo at vi skal lave drift og LEAN !

Men hvorfor stilles spørgsmålet overhovedet – sikkert fordi man ikke er helt overbevist om, at LEAN skal have en plads i virksomheden.

Efter min overbevisning bør man få LEAN til at være en del af driften, for så slipper man for at komme i tvivl om hvad man skal lave.

Dette gøres eventuelt ved at benytte den manuelle tavle som omdrejningspunkt for alt hvad der sker i virksomheden (drift og LEAN) så der er sammenhæng, og alle kan se at LEAN og drift er hinandens forudsætning.

Vi behøver ikke tale LEAN op til at være noget besværligt noget – men forsøge at gøre det til en naturlig del af hverdagen i lighed med andre gøremål i virksomheden.

Men kan man det ?