Vi hører rigtig meget på vores arbejdsplads – hvilket jo kan være ganske fint – men det kan bestemt også være en kæmpe udfordring – specielt hvis man er leder i en afdeling og “hører alt” i stedet for at se det selv.

Som leder er det ikke nok at høre – man skal se !

Hvad skal der til for at man som leder i højere grad kommer til at opleve og se tingene selv?

Det er en af dagens ledelsesudfordringer, som der er rigtig god grund til at tage fat om.

Hvornår har du som leder:

• Givet dig ordentlig tid til at hilse på medarbejderne om morgenen
• Haft fuld overblik over dagens opgaver i afdelingen
• Vidst at i nok skulle nå de fastsatte mål for dagen
• Haft overskud til at være mere synlig som leder
• Givet dig selv lov til at iagttage afdelingens arbejdsmetoder
• Brugt den tid du egentlig har afsat til specifikke opgaver

Der er masser af uforudsete opgaver som er med til at “vælte” ledelsestiden – men du kan selv være med til at gøre det bedre for dig selv, og specielt også for dine ansatte – for det har de fortjent!

Hvad vil du gøre ved det ? – har du ikke et klart svar, så kontakt gerne Storgaard Innovation som har stor erfaring i blandt andet intern uddannelse af “den gode LEAN-leder”