Den 3. boks i LEAN-templet handler om at skabe synlighed omkring performance og reagere i forhold til dette.
Det handler om at gøre arbejdsprocesser, mål og resultater synlige for alle i dagligdagen.
Det er vigtigt, såvel for ledere som for medarbejderne, at kende ”rigets tilstand” – så man hele tiden kan “rette ind” og komme på sporet, hvis der er afvigelser.
- Etabler synlige og logiske processer
- Synliggør mål og resultater
- Anvend evt. opmærkning, billeder, IT-programmer mv. i synliggørelsen
- Skab overblik ved hjælp af tavler eller styringsreoler
Brug whiteboard-tavler i den daglige målstyring det er enkelt og effektivt.
Jeg er helt enig. Jeg har set værdien med Lean som et ledelses- og medarbejder værktøj.