“Alle ønsker udvikling – men ingen ønsker forandring” – Det ordsprog kender vist de fleste – det er udtalt af Søren Kierkegaard som var filosof og levede frem til år 1855.

Så selv dengang var der udfordringer under forandringer – men hvor svært kan det da
have været ? – der var vel ikke så meget gang i forandringerne som i dag ? – jo måske, det er vel disse forandringer der har banet vejen for hvor vi er i dag.

Nå ikke mere om diverse filosoffer – forandringerne kryber op på ryggen af os, uanset om vi vil det eller ej.

Det er ikke alle der er lige begejstrede for forandringer – er du “beton-hoved” eller “jubel-idiot” ?

Hvad er det så der gør, at vi betegnes som værende enten et “beton-hoved” eller en “jubel-idiot” i forhold til forandringer?

Der kan være mange grunde til at være lidt mådeholdende:

• Man kan ikke se hvad man får ud af forandringen (what is in it for mee)
• Man har ikke medindflydelse på forandringen
• Man har svært ved at håndtere forandringer
• Man tror der er en skjult dagsorden
• Man synes det går rigtig fint som det er nu

Og hvis man synes forandringer er fantastiske:

• Man “griber” alt, og kan ikke vente med at komme igang
• Man er ligeglad med andres holdninger – kom nu bare derudaf
• Man er involveret og har ejerskab for forandringen
• Man har en høj grad af motivation – måske på grund af andre succes-oplevelser

Der er masser af årsager både til det ene og det andet – desuden er det ene vel ikke mere rigtig end det andet.

Har du erfaringer med forandringer – og det at drive forandringer – så del gerne dine erfaringer – kan være du kan hjælpe andre til succes.

Har du brug for læsestof om ledelse af forandringer, så læs LEAN i praksis – den gode LEAN-leder – den er gratis på pdf. skriv til erna@storgaardinnovation.dk så får du den.