“beton-hoved” eller “jubel-idiot” ?

“Alle ønsker udvikling – men ingen ønsker forandring” – Det ordsprog kender vist de fleste – det er udtalt af Søren Kierkegaard som var filosof og levede frem til år 1855.

Så selv dengang var der udfordringer under forandringer – men hvor svært kan det da
have været ? – der var vel ikke så meget gang i forandringerne som i dag ? – jo måske, det er vel disse forandringer der har banet vejen for hvor vi er i dag.

Nå ikke mere om diverse filosoffer – forandringerne kryber op på ryggen af os, uanset om vi vil det eller ej.

Det er ikke alle der er lige begejstrede for forandringer - er du et "beton-hoved" eller en "jubel-idiot" ?

Det er ikke alle der er lige begejstrede for forandringer – er du “beton-hoved” eller “jubel-idiot” ?

Hvad er det så der gør, at vi betegnes som værende enten et “beton-hoved” eller en “jubel-idiot” i forhold til forandringer?

Der kan være mange grunde til at være lidt mådeholdende:

  • Man kan ikke se hvad man får ud af forandringen (what is in it for mee)
  • Man har ikke medindflydelse på forandringen
  • Man har svært ved at håndtere forandringer
  • Man tror der er en skjult dagsorden
  • Man synes det går rigtig fint som det er nu

Og hvis man synes forandringer er fantastiske:

  • Man “griber” alt, og kan ikke vente med at komme igang
  • Man er ligeglad med andres holdninger – kom nu bare derudaf
  • Man er involveret og har ejerskab for forandringen
  • Man har en høj grad af motivation – måske på grund af andre succes-oplevelser

Der er masser af årsager både til det ene og det andet – desuden er det ene vel ikke mere rigtig end det andet.

Har du erfaringer med forandringer – og det at drive forandringer – så del gerne dine erfaringer – kan være du kan hjælpe andre til succes.

Har du brug for læsestof om ledelse af forandringer, så læs LEAN i praksis – den gode LEAN-leder – den er gratis på pdf. skriv til erna@storgaardinnovation.dk så får du den.

Dette indlæg blev udgivet i Forandringsledelse, Kommunikation og dialog, LEAN i praksis, LEAN-hæfter, Vidensdeling og tagget , , , . Bogmærk permalinket.

Skriv et svar

Udfyld dine oplysninger nedenfor eller klik på et ikon for at logge ind:

WordPress.com Logo

Du kommenterer med din WordPress.com konto. Log Out /  Skift )

Google photo

Du kommenterer med din Google konto. Log Out /  Skift )

Twitter picture

Du kommenterer med din Twitter konto. Log Out /  Skift )

Facebook photo

Du kommenterer med din Facebook konto. Log Out /  Skift )

Connecting to %s

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.