Hørte en udsendelse i radioen forleden dag, hvor sætningen “forandringer skal komme indefra” blev nævnt – i en helt anden sammenhæng end den jeg arbejder i.

Men er det ikke sådan – alle forandringer skal være forankret i den enkelte for at de lykkes?

Der er forandringer overalt, nogen gange kunne vi godt have brug for en advarsel – inden de kommer.

Hvordan bliver forandringen så forankret i den enkelte;

• Lad så mange som muligt få mulighed for at gå i dialog om forandringen
• Vis hvad forandringen går ud på og sæt mål
• Synliggør vejen til målet, hvilke forandringer skal der til
• Sørg for åbenhed, så der ikke opstår rygtedannelser
• Giv mulighed for at man kan involvere sig i forandringen
• Fortæl hvad man får ud af at deltage i forandringen – nu og efterfølgende
• Acceptér at alle ikke er lige hurtige til at kapere forandringen
• Vis vilje til at hjælpe og supportere i forandringsprocessen

Der er sikkert masser af andre gode råd – så brug dette som inspiration til at imødekomme udfordringer under forandringer.

Hvis man som medarbejder ikke kan se meningen med forandringen, er det endog meget svært at få accept af den, så det er værd at tænke over.