At implementere LEAN er lidt ligesom at lave en kostomlægning – det kræver vilje, vedholdenhed, mod og ikke mindst fuld fokus.

Måske vejen til det endelige mål skal justeres en smule !

Derfor kan det godt somme tider være svært at fastholde alt det man blev enige om, da LEAN-strategien blev lavet.

Så nu er tiden måske inde til lige at kigge strategien igennem:

• Hvad var det egentlig vi aftalte
• Hvor langt er vi nået
• Overholder vi planen
• Er vi gode nok til at fastholde fokus
• Er der noget vi skal have hjælp til

Vær nu ærlige ! – ikke mindst mod jer selv – for det er svært at arbejde med forandringer og få dem forankret bredt ud i organisationen, det er der ikke nogen tvivl om.

Er der steder hvor der er “plads til forbedringer” så planlæg den nye vej frem mod målet – beskriv det og fortæl om det i organisationen, ellers risikerer i blot at alt falder til jorden.

Du kan få hjælp til at se hvor langt i er kommet på LEAN-rejsen ved at kontakte Storgaard Innovation – jeg kigger gerne forbi !