I et andet indlæg har jeg beskrevet hvad procestiden er, nu kommer turen til gennemløbstiden.

Orden forklarer faktisk en del, for det er den tid et produkt eller en ydelse er på vej igennem en sagsbehandling eller produktion – inklusiv alle ventetider, transporter osv.

Brug værdistrømsanalysen aktivt, det er her du får øje på spildet !

Det vil sige, at når man har lavet sin værdistrømsanalyse og har udregnet procestiden – som var den tid man gør noget ved produktet eller ydelsen, så går man nu ind og ser på hvor lang tid det tager at “komme igennem hele systemet”.

Ligesom med procestid, kan der være tilfælde, hvor der er en bedste og en værste – så beskriver man bare det – vel vidende, at det jo faktisk kan lade sig gøre til den bedste tid !

Hvorfor er der så tilfælde hvor det tager væsentligt længere tid? – det kan være der er noget at komme efter her!

Se mere om hvordan du laver værdistrømsanalyser via min YouTube kanal – eller bestil mine LEAN-hæfter, der også fortæller om dette værktøj.

Du kan finde flere info på min hjemmeside