Hvad skal i have ud af LEAN-tavlen?

Mange stiller sikkert sig selv det spørgsmål – hvad skal den LEAN-tavle egentlig give os, og hvorfor bruge tid på det ?

Hæng tavlen så man ikke "skal gå efter" den - så den er i arbejdsområdet !

Hæng tavlen så man ikke “skal gå efter” den – men, så den er i arbejdsområdet !

Spørgsmålene er mange – og svarene ligeså !

Når man tænker på at etablere en LEAN-tavle, så er det vigtigt at definere, hvad i ønsker at få ud af tavlen, så det ikke blot er “en tavle” der hænger i afdelingen.

Her lidt ideer til, hvad man kan få ud af at have en tavle:

  • Fokus på opnåelse af mål – hermed også årsagsregistreringer, så man hele tiden reagerer på ikke opnåede mål
  • Overblik over opgaver, så man dels kan se hvilke opgaver der er igangsat, men også dem der er i pipeline
  • Overblik over ressourcer og kompetencer
  • Synlighed i forhold til mål, resultater, handlinger osv.
  • Samlingssted for ideer og forslag – tavlen bruges som dialogsted
  • Skabe sammenhold i teams omkring elementerne på tavlen

Tavlen kan i mange tilfælde være med til at give ro på arbejdspladsen, forstået på den måde, at alle kan se hvad der er sat igang – og ikke er i tvivl om næste opgave.

Desuden erstatter tavlemøder ofte øvrige møder, da disse bliver overflødige.

Vil du vide mere om brugen af tavler, så læs mere i hæftet Målstyrings- og forbedringstavler – du får det gratis på pdf. ved at kontakte Storgaard Innovation.

 

Dette indlæg blev udgivet i Løbende forbedringer / KAIZEN, LEAN i administrative processer, LEAN i produktion, LEAN-tavler og tagget , , . Bogmærk permalinket.

Skriv et svar

Please log in using one of these methods to post your comment:

WordPress.com Logo

Du kommenterer med din WordPress.com konto. Log Out /  Skift )

Facebook photo

Du kommenterer med din Facebook konto. Log Out /  Skift )

Connecting to %s

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.