Det at arbejde med LEAN-implementering kan godt være lidt af en udfordring – specielt, hvis man har en fornemmelse af, at det ikke rigtig virker – men man kan ikke rigtig sætte ord på, hvad der er galt.

Der kan være rigtig mange årsager, til at LEAN ikke rigtig har fået succes:

• Ledelsen er ikke helt klar over deres ansvar i forhold til LEAN
• Der mangler fokus på hvordan LEAN kan gøre en positiv forskel
• Medarbejderne har ikke ejerskab for implementering og mangler motivation
• LEAN-værktøjerne er brugt, men måske ikke helt forstået

Der kan være masser af andre årsager til manglende effekt af LEAN – jeg vil uddybe ovenstående punkter i fremtiden.

Selvom man ikke synes LEAN virker lige nu, så er der flere muligheder for at få det kick-startet igen, så det giver mening.

Kom gerne med input – vidensdeling, også omkring succes med LEAN, er vigtig.