LEAN virker ikke – hvorfor ?

Det at arbejde med LEAN-implementering kan godt være lidt af en udfordring – specielt, hvis man har en fornemmelse af, at det ikke rigtig virker – men man kan ikke rigtig sætte ord på, hvad der er galt.lean virker ikke

Der kan være rigtig mange årsager, til at LEAN ikke rigtig har fået succes:

  • Ledelsen er ikke helt klar over deres ansvar i forhold til LEAN
  • Der mangler fokus på hvordan LEAN kan gøre en positiv forskel
  • Medarbejderne har ikke ejerskab for implementering og mangler motivation
  • LEAN-værktøjerne er brugt, men måske ikke helt forstået

Der kan være masser af andre årsager til manglende effekt af LEAN – jeg vil uddybe ovenstående punkter i fremtiden.

Selvom man ikke synes LEAN virker lige nu, så er der flere muligheder for at få det kick-startet igen, så det giver mening.

Kom gerne med input – vidensdeling, også omkring succes med LEAN, er vigtig.

Dette indlæg blev udgivet i Forandringsledelse, Kommunikation og dialog, LEAN i administrative processer, LEAN i praksis, Vidensdeling og tagget , , , . Bogmærk permalinket.

Skriv et svar

Udfyld dine oplysninger nedenfor eller klik på et ikon for at logge ind:

WordPress.com Logo

Du kommenterer med din WordPress.com konto. Log Out /  Skift )

Google photo

Du kommenterer med din Google konto. Log Out /  Skift )

Twitter picture

Du kommenterer med din Twitter konto. Log Out /  Skift )

Facebook photo

Du kommenterer med din Facebook konto. Log Out /  Skift )

Connecting to %s

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.