Et knips med fingeren – så virker det ! – nej sådan er det ikke altid, når man arbejder med LEAN, der er masser af forskellige problemstillinger, eller udfordringer, som der skal tages

Sørg for at lade dig inddrage i LEAN – det er langt sjovere end at “stille sig på sidelinjen”

hånd om.

Som medarbejder, kan det godt være svært at være med til at arbejde med LEAN, for er man reelt ved at “nedlægge sit eget job” ? – det skal ledelsen være helt klar over, kan komme på tale, så kære ledelse! – meld klart ud, hvorfor arbejdes der med LEAN ?

Noget andet, der er vigtigt for medarbejderne er:

• Offerrollen – læg den på hylden ! – det hjælper ikke noget at gå rundt og sige, “det er synd for os” – nej vis, at i faktisk kan være med til at gøre en positiv forskel – det bliver det også langt sjovere af – det er jo dig, der er tæt på processerne
• Vær åben og ærlig omkring dine tanker – det er helt i orden at stille, (også kritiske) spørgsmål om LEAN, og brugen af værktøjerne – stiller du ikke spørgsmål, kan du risikere at føle dig “kørt over”
• Find ud af hvad i motiveres af i medarbejdergruppen, og meld det ud, så også ledelsen ved hvordan de kan være med til at fokusere på dette
• Meld dig “under LEAN-fanerne” – det er en rigtig god mulighed for at være med til at udvikle arbejdspladsen, med fokus på fjernelse af spild
• Deltag aktivt, også selvom du ikke er “direkte med” i LEAN-processen – vis at du også har noget at bidrage med, og sig til, når du synes det er svært

Det er vigtigt, at fastholde fokus, være vedholdende, og fejre sin succes – alt sammen noget der er med til at skabe høj motivation.