Det er meget let at komme til at sige “du skal jo bare lige” – men det er faktisk ikke altid så let som det lyder.

Jeg arbejder med LEAN, og kan til tider godt komme til at bruge det udtryk, uden egentlig at tænke over det, så alt kommer til at lyde så let.

Når jeg underviser på et kursus, får jeg til tider en kommentar omkring det (tak) – for det er på ingen måde ment som det er sagt – jeg har stor respekt for at ting ikke “bare” kommer af sig selv.

Det gælder naturligvis om ikke at gøre ting sværere end de er, men man skal også passe på ikke at gøre ting “for lette” – for når man arbejder med forandringer, så ved man aldrig helt hvor man ender, og hvornår man “lander” der hvor man gerne vil.

Og hvorfor så det ?

Vi arbejder med forskelligheder – det er vel en del af svaret på spørgsmålet, så forskellighederne er med til at udfordre gennemførsel af forandringerne, også på den gode måde – for det at have forskellige typer af medarbejdere i en virksomhed er vel mere en styrke end en svaghed ?

Hvad er din mening – fortæl gerne om det her !