Mange virksomheder arbejder med LEAN, hvilket de givetvis får en del ud af. Men der er også nogen, hvor det er svært at få den effekt man ønsker af metoderne, så der skal gøres en ekstra indsats for at “trække LEAN frem i lyset”.

Til tider kan det godt være svært at få øje på LEAN i en travl hverdag.

Hvad er årsagen til at det ikke lige virker som man havde tænkt sig, da man gik i gang for nogle år siden?

Der kan være mange ting der gør sig gældende:

• Manglende fokus fra ledelsens side
• Manglende uddannelse og kompetencer indenfor LEAN
• Manglende interesse fra medarbejderne
• Manglende synliggørelse af hvad der arbejdes med
• Manglende opfølgning på igangsatte handlinger
• Manglende målinger på effekt af igangsatte handlinger
• Manglende retning for LEAN

I det hele taget er motivationen for at arbejde med LEAN særdeles lav – så der skal gøres noget konstruktivt for at komme “op på hesten” igen.

En ide kunne være, at etablere (eller genetablere) en LEAN-styregruppe, som tager fat ved roden og finder årsager til at det tilsyneladende ikke helt virker efter hensigten, for dernæst at gøre noget ved disse.

Man kan også vælge at søge inspiration hos andre der arbejder med LEAN, dels for at høre hvordan de arbejder med LEAN, men også for, måske at skabe et LEAN-netværk, som kan bruges til sparring fremover.

Et valg kunne også være at kigge på Storgaard Innovation’s hjemmeside – med masser af information om LEAN – beskrevet i “øjenhøjde”, så det er brugbart for alle – her er der også mulighed for at klikke sig videre til en lang række af gratis film om LEAN – de ligger på you-tube – eller du kan bestille de gratis LEAN-hæfter, der beskriver flere af værktøjerne i LEAN.

Er du gået helt i stå, er du naturligvis også velkommen til at kontakt Erna Storgaard, som gerne giver et “spark” i den rigtige retning.