LEAN er ikke raketvidenskab, og det er på ingen måde svært at forstå de mange forskellige værktøjer og metoder, der findes i LEAN-værktøjskassen.

Men derfor er det jo ikke sagt, at det er LET at implementere LEAN i alle virksomheder.

Nogen har måske opfattelsen af, at det er noget man “bare gør” når man har taget beslutningen – men nej – det kræver faktisk en del:

• Ledelsen skal sætte sig ind i hvad LEAN går ud på inden opstart
• Der skal lægges en strategi – sættes mål, og sikkert også etableres uddannelse
• Alle skal have information om hvad der går igang – og hvorfor
• Der skal arbejdes med værktøjerne i praksis – det kan man ikke læse sig til
• Nogen skal have ansvar for fastholdelse og den “fortsatte rejse”
• Alle skal engageres, tage ansvar og synliggøre sine forventninger i forbindelse med LEAN
• Der skal måske hyres konsulenter som hjælper i opstarten – eller langt ind i processen
• Måske skal der ansættes en “ekspert” på området – gad vide om de findes derude ?
• Medarbejderne skal inddrages – have viden – engageres og motiveres, hvordan gør man det ?

Der er nok at gå igang med – også inden “de første spæde LEAN-skridt tages” – det gælder om at komme igang, så man ikke halter bagefter.

Så hold op med at tro, at alt kommer af sig selv – og vi starter bare og ser hvad der sker – så er du næsten sikker på ikke at få succes – og det er vel ikke hvad du ønsker !

God fornøjelse – har du brug for hjælp, så kig på min hjemmeside www.storgaardinnovation.dk – her er hjælp at hente !