Hvad skal der til for at få succes med LEAN ? – det har rigtig mange vist skrevet om i bøger, blogindlæg, artikler osv – men har det så haft nogen effekt ?

Ja måske – nu prøver jeg lige at vende bøtte om – og se på hvad vi skal gøre, hvis vi skal have LEAN-afdelingen til at lukke – det kan vel ikke være så svært.

• Lad være med at finde ud af hvad LEAN går ud på inden igangsættelse – det er sikkert spild af tid – det ved alle vel godt inderst inde.
• Kør hen over hovedet på medarbejderne – de har sikkert ikke noget at bidrage med.
• Pres LEAN ind overalt, hvor det kan lade sig gøre – der skal sættes masser igang samtidig, så man hurtigt får effekt.
• Sæt fokus på at LEAN skal være med til at afskedige medarbejdere – jo færre der er i virksomheden, des bedre kører det – medarbejdere er jo bare omkostninger.
• Lad være med at sætte mål for LEAN – det gider ingen høre på alligevel.
• Som leder bør du bare sætte igang, og så ellers vente på at tingene sker – det skal nok komme.
• LEAN – det kan vi sagtens selv arbejde med – ingen behøver hjælpe os – vi skal holde omkostningerne nede – konsulenter eller LEAN-ansatte er spild af penge.

Ved ikke om jeg har ramt nogen “ømme punkter” ? – måske – det ved du kun selv.

Der er masser af andre metoder til at mislykkes med LEAN – dette var blot enkelte eksempler.

Vil du vide mere om LEAN – så kontakt mig gerne på erna@storgaardinnovation.dk eller tag et kig på min hjemmeside www.storgaardinnovation.dk