Hvad sker der egentlig når du skal gå fra at producere et produkt til at skulle producere et andet ?

I mange virksomheder er der omstillinger på udstyret, hvilket betyder produktionsstop i kortere eller længere perioder.

Nogen siger så – jamen det er jo bare en omstilling – det er ikke så vigtig !

Jo – det er faktisk vigtig – for hvor meget kunne du producere i den tid du står stille – hvad koster det egentlig virksomheden?

Du kan ikke undgå omstillingen, men du kan sikkert gøre noget for at omstillingen sker hurtigere og mere præcist, så dit produktionsstop ikke tager så lang tid.

Noget af det du kan se på er følgende:

• Ved du hvornår omstillingen skal foregå
• Er du uddannet til at foretage omstillingen, eller skal andre hjælpe til
• Er du/i helt klar når omstillingen skal foretages
• Har du/i styr på diverse værktøj mv. så i ikke skal bruge tid på at finde det under omstillingen
• Har du/i helt styr på hvem der gør hvad under omstillingen – så der er udarbejdet standarder for arbejdets udførelse
• Hvordan foregår opstarten efter omstillingen – kan det gøres smartere

Kan omstillingstiden reduceres med bare nogle få minutter, så ser man ofte, at produktiviteten stiger markant – mere end man umiddelbart tror, også fordi der er flere omstillinger i løbet af en arbejdsdag.

Sætter du målinger ind på omstillingstiderne, så i fastholder metoderne – samt arbejder med årsager til ikke opnåede omstillingstider, får i virkelig et stort fokus på metoden, som i lean-sprog hedder SMED.

Mangler du inspiration til metoden, så kan du med fordel rekvirere et gratis lean-hæfte fra min serie, der netop handler om den effektive omstilling – se mere på www.storgaardinnovation.dk – gå ind under kontakt, og udfyld formularen.