Er en showstopper en der stopper eller begejstrer i arbejdet med LEAN

Slår man op i Gyldendals ordbog står der sådan om en showstopper: showstopper, amerikansk betegnelse for en sang og/eller sangpræstation i en forestilling, der pga. sin særlige evne til at røre eller begejstre publikum sætter hele forestillingen i stå og forlænger nuet i et særligt frydefuldt eller bevægende moment. I daglig tale har S dog en negativ klang som en forhindrende faktor i fx arbejdsmæssig eller social sammenhæng.bekymret

Hvad har det så med LEAN at gøre?, jo arbejdet med LEAN kan faktisk indeholde såvel den ene som den anden form for showstoppere, ved ikke om du har lagt mærke til det.

Faktisk kan man være i den situation, at den person der var stopklods på den negative måde pludselig er enorm positiv og begejstret, så vedkommende næsten ikke er til at stoppe i sin iver efter at arbejde med løbende forbedringer på processer og metoder i virksomheden.

Hvad årsagen er, kan vi jo kun spørge disse personer om, jeg kommer dog lige med et par bud her:

  • LEAN handler om forandringer, som håndteres forskelligt fra person til person, så for nogen tager det ekstra tid at blive klar til forandringerne.
  • Kommunikationen om LEAN er gået skævt, eller har været mangelfuld.
  • Viden om LEAN er ikke udbredt i virksomheden.
  • Der er en oplevelse af, at dette har man prøvet for, og det virkede ikke, så hvorfor kaste energi efter det.
  • Formål og mål med LEAN er ikke kendt i virksomheden.
  • Der er en kultur i virksomheden der gør, at man kan “gøre som det passer en”.
  • Igangsættelse af LEAN har manglet fokus på involvering og engagement bredt i virksomheden.
  • Der “tales hen over hovedet” på folk, så mange ikke forstår hvad LEAN går ud på.
  • Manglende anerkendelse af, at nogen ytrer sig med bekymringer omkring det der er igangsat.

Der er sikkert masser af andre punkter, der kunne noteres, vigtigt er det at tænke over diverse faldgrupper inden man går igang med LEAN, en ofte overset disciplin.

Husk under alle omstændigheder at synliggøre resultater undervejs, fastlæg milepæle og vær altid parat til at fejre jeres succes.

Rigtig god fornøjelse med LEAN.

Dette indlæg blev udgivet i LEAN-ledelse og tagget , . Bogmærk permalinket.

Skriv et svar

Udfyld dine oplysninger nedenfor eller klik på et ikon for at logge ind:

WordPress.com Logo

Du kommenterer med din WordPress.com konto. Log Out /  Skift )

Google photo

Du kommenterer med din Google konto. Log Out /  Skift )

Twitter picture

Du kommenterer med din Twitter konto. Log Out /  Skift )

Facebook photo

Du kommenterer med din Facebook konto. Log Out /  Skift )

Connecting to %s

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.