Vi har til tider svært ved at prioritere vores tid, og vores handlinger hvilket godt kan være frustrerende for vore omgivelser.
Hvad skal der til for at vi bliver bedre til at prioritere ?
Se mit lille bidrag i den sammenhæng her:
-
Indlæg om LEAN
- Hvor kompliceret er det at arbejde med LEAN?
- Hvad kan du bruge et stykke brunt papir til ?
- Involveres medarbejderne i optimeringsarbejdet ?
- Milepæle og hierarki i målstyring
- Telex’en er udfaset på det danske arbejdsmarked
- Håndværkerne spilder deres tid – det skal der gøres noget ved.
- STOP spild af TID – LEAN og digitalisering
- STOP spild af TID – jeg vil have en ny computer…
- STOP spild af TID – hvad er hovedopgaven
- STOP spild af TID – forstyrrer jeg?
- STOP spild af TID skab overblik over opgaverne
- STOP spild af TID kig på kompetencerne
- STOP spild af TID – hvordan prioriterer du ?
- STOP spild af TID
- Hvordan kommer man igang med LEAN?
- Hvorfor skal du arbejde med LEAN ?
- Ingen digitalisering uden værdistrømsanalyse
- Digitalisering koster en formue…
- Er du klar til robotternes indtog ?
- 10 aktive dage – og du er godt på vej med LEAN
- Hvad er målet med LEAN ?? – Sæt tal på !
- Husk det nu – Rom blev ikke bygget på én dag.
- LEAN er vist ikke noget for os !
- Skal, skal ikke – arbejde med LEAN
- Sådan kommer du igang med LEAN
- KLAR kommunikation – hos DDV
- LEAN i produktion og administration, hvad er forskellen egentlig ?
- Når e-mails tager overhånd som kommunikationsvej
- Når drømme skal blive til virkelighed
- Findes den perfekte LEAN-leder?
- Er det “en kamp” og er det fedt “at slippe” ?
- Hvad ved du om LEAN ?
- Masser af papir, 5S og jalousiskabe
- Brok eller sund bekymring ?
- Gode råd er dyre, siger man, men hvorfor ?
- Kvæler LEAN virksomhedens DNA ?
- Vi finder løsninger, uden at kende årsagen.
- Intern lean-uddannelse giver værdi for alle pengene.
- Sommerfuglene forsvinder aldrig – heller ikke efter 6 år.
- Hvor ligger guldet begravet ?
- Betyder kundefokus at det er kunden der bestemmer?
- Når en ko pludselig bliver til en krokodille
- Erkender du dine fejl?
- Er en showstopper en der stopper eller begejstrer i arbejdet med LEAN
- Over 50% lykkes ikke med lean.
- Hvem er dine interessenter, og hvad kan du bruge dem til ?
- Har du prøvet en SWOT analyse ?
- Dine hæfter er hammergode !!!
- Hvilke bivirkninger oplever du ved arbejdet med lean ?
- Er dine processer også lidt slørede ?
- Skal du på LEAN-kursus i 2016?
- Sæt dit fingeraftryk på LEAN-processen
- Standarder giver ensartethed
- Kommunikation om LEAN er vigtigt – men hvordan ?
- Så holder vi tavlemøde – et fiktivt et af slagsen.
- Inspiration til andre felter som kan være på tavlen
- Fra ide til handling – vigtige felter på tavlen
- Find årsager – stil spørgsmål til ikke opnåede mål – notér på tavlen
- Find egnede metoder til synliggørelse af resultaterne på tavlen
- Find mål til din tavle – brug målnedrulning
- Hvilke felter skal der være på en tavle
- Tænk over dagsorden til jeres tavle – og skriv den ned
- Hvordan sætter man “rammen” omkring tavlen
- Find ud af hvorfor i skal have en tavle – se film om hvordan
- Tavlemøder jubii eller øv – se første film i rækken
- Konsulenten sagde at…..
- Får du også sved på panden ?
- De første 5 år har været fantastiske !
- Jeg sender lige en mail !
- Hvorfor give medarbejderne en LEAN-uddannelse ?
- Kan vi ikke bare kalde det noget andet ?
- En omstilling er ikke “bare en omstilling”
- Så lukkede LEAN-afdelingen !
- Hvad er definitionen på LEAN ?
- Lær at bruge LEAN-værktøjerne i praksis – inden sommeren 2015
- Så drik dog !!!
- Kan man få et LEAN-grundkursus ?
- Måler du effekten af dine forbedringer ?
- Opgave – at lave en værdistrømsanalyse – hvordan ?
- LEAN administration – kan det betale sig ?
- Har LEAN kun fordele ?
- Kender du de mange LEAN-udtryk ?
- Har du 12 personer, 2 dage – og lyst til at lære noget om LEAN ?
- Bliv mere konkurrencedygtig ved hjælp af LEAN
- Hvordan kommer man igang med LEAN ?
- Julehilsen fra Storgaard INNOVATION
- For meget ros er dræbende !
- Så hold dog op !
- Juhuu – vi skal til tavlemøde !!!
- Når GODT ikke er GODT NOK
- Er LEAN det evigt saliggørende ?!?
- God sommer til alle !
- Egon Olsen har en plan ! – er du Egon, Benny eller Kjeld ?
- Hvad ved du om – LEAN ledelse ?
- Hvad ved du om LEAN-værktøjerne ?
- Hvad ved du om værdiskabelse ?
- Hvad ved du om spildtyperne i LEAN ?
- Er LEAN ikke så synlig i hverdagen ?
- Hvad ved du om LEAN principperne ?
- Hvad ved du om LEAN ?
Spørg om LEAN
Har du specifikke spørgsmål om LEAN, så hold dig ikke tilbage - skriv til mig på erna@storgaardinnovation.dk - så får du svar direkte, og måske bliver dit spørgsmål og mit svar publiceret her på siden.Spændende LINKS
LEAN-ord
- #stopspildaftid
- 5S
- administration
- analyse
- brainstorm
- dialog
- ejerskab
- fejl
- flow
- forandringer
- forandringsledelse
- forandringsprocesser
- forstyrrelser
- Gennemløbstid
- handleplan
- involvering
- KAIZEN
- Kommunikation
- konsulent
- kundefokus
- KUNDEN
- kursus
- LEAN
- LEAN-audit
- LEAN-film
- LEAN-hæfte
- LEAN-hæfter
- LEAN-implementering
- LEAN-ledelse
- LEAN-potentiale
- LEAN-princip
- LEAN-principper
- LEAN-tavle
- LEAN-tavler
- LEAN-templet
- LEAN-uddannelse
- LEAN-værktøjer
- LEAN-workshop
- LEAN administration
- LEAN i praksis
- LEAN produktion
- ledelse
- løbende forbedringer
- medarbejder
- MÅL
- målnedrulning
- målstyring
- OEE
- omstillinger
- overblik
- problemløsningsværktøjer
- procesoptimering
- processer
- Se spild
- SMED
- spild
- spildtyper
- spørgsmål
- standarder
- STRATEGI
- succes
- Synlig ledelse
- Tavle
- tavlemøde
- Tavlemøder
- Tavler
- Tid
- træk
- udfordringer
- vidensdeling
- Værdi
- værdikæde
- værdikæden
- værdiskabende
- Værdistrømsanalyse
