Hvad er det der gør, at vi får succes med forandringer ?

Der findes sikkert mange svar, men et af svarene er involvering af de personer, som er en del af forandringen, og som skal arbejde i den efterfølgende.

Dog sker det til tider, at vi helt glemmer at inddrage og engagere dem som faktisk er tættest på opgavens udførsel, hvilket er ufattelig ærgerligt, da det ofte resulterer i, at forandringen ikke bliver den succes, som var hensigten.

Derfor er det altid vigtigt at give de personer, der er en del af, eller tæt på processen, mulighed for at være med til at definere nye metoder, være med i analysearbejdet, være med til at komme med de “vilde ideer”, være med til at brainstorme, være med til at prøve noget af… – ja, bare være med i det hele.

Jeg ved godt, at der bruges mange ressourcer på dette arbejde, men kræfterne er altså ikke spildte, for succesraten bliver langt højere, medarbejderene bliver gladere, og der er en langt højere motivation, for at få det nye til at virke.

Har du erfaringer med inddragelse af medarbejdere i forskellige sammenhænge, så giv gerne dit besyv med her, jeg hører gerne om alle de succeshistorier, der findes, for dem er der mange af.

Måske de kan give inspiration til andre, så endnu flere får en sjovere og meget mere motiverende dag på jobbet.

I hvor høj grad er medarbejderne en del af forandringsarbejdet i din virksomhed

#forandringsarbejde #lean #ejerskab #engagementiforandringer #stopspildaftid