Forfatterarkiv: Erna Storgaard

Hvor kompliceret er det at arbejde med LEAN?

Det kan altså godt virke ret uoverskueligt, vi ved ikke hvad vi skal gøre, hvor skal vi starte, hvad er vigtigt, hvem skal med, hvordan kommer vi overhovedet igang ? Spørgsmål er der nok af, når man ønsker at sætte … Læs resten

Udgivet i Forandringsledelse | Tagget , , , | Skriv en kommentar

Hvad kan du bruge et stykke brunt papir til ?

Godt spørgsmål tænker du nok – da jeg var barn fandtes det i mindre ruller på skolens toiletter, det er dog ikke den slags jeg omtaler her. Jeg tænker på den store rulle med brunt papir, som ganske vist kan … Læs resten

Udgivet i Forandringsledelse, Kommunikation og dialog, LEAN-implementering, LEAN-strategi, Værdistrømsanalyse | Tagget , , , , , | Skriv en kommentar

Involveres medarbejderne i optimeringsarbejdet ?

Hvad er det der gør, at vi får succes med forandringer ? Der findes sikkert mange svar, men et af svarene er involvering af de personer, som er en del af forandringen, og som skal arbejde i den efterfølgende. Dog … Læs resten

Udgivet i Forandringsledelse, LEAN-ledelse | Tagget , , | Skriv en kommentar

Milepæle og hierarki i målstyring

Hvad er en milepæl I gammel tid var milepælen brugt til at definere afstande, til større byer målt i mil, i dag bruges kilometersten, eller markeringer på plaststolper, stadig med angivelse af afstand til større byer. Alt sammen noget, der … Læs resten

Udgivet i LEAN-mål, STOP spild af TID | Tagget , , , | Skriv en kommentar

Telex’en er udfaset på det danske arbejdsmarked

Telex var jo helt fantastisk Jeg husker tydeligt, da jeg arbejdede i speditionsbranchen, og skulle “ud i telex-rummet”, for at skrive til kundernes leverandører. Vi skulle have svar på, om godset var klar til afhentning, vi kunne skrive vores besked, … Læs resten

Udgivet i Digitalisering, Forandringsledelse, STOP spild af TID | Tagget , , | Skriv en kommentar

Håndværkerne spilder deres tid – det skal der gøres noget ved.

Fagbladet 3F beskriver i en artikel, at over halvdelen af en arbejdsdag kan risikere at gå med ikke værdiskabende aktiviteter, altså med det vi i LEAN-sprog kalder spild. Du kan læse artiklen her (link til artikel Fagbladet 3F), der er … Læs resten

Udgivet i LEAN i håndværkerbranchen, STOP spild af TID | Skriv en kommentar

STOP spild af TID – LEAN og digitalisering

Kender du ordsproget “Tid er penge” – nogen siger så også at “deltid er småpenge” – men der er jo noget om snakken, for tid koster penge, og summer vi op, så bliver “deltid” altså også til et vist beløb, … Læs resten

Udgivet i Digitalisering, LEAN i praksis, STOP spild af TID, Værdistrømsanalyse | Skriv en kommentar

STOP spild af TID – jeg vil have en ny computer…

Vi har masser af ønsker på listen, og hvis alt bare kunne lade sig gøre, så ville vi måske pludselig få svært ved at være realistisk i vore ønsker, det er dog også en del af processen i ønskescenariet. Åhhh, … Læs resten

Udgivet i Digitalisering, LEAN i praksis, STOP spild af TID | Skriv en kommentar

STOP spild af TID – hvad er hovedopgaven

Du har masser at lave, tiden ligesom forsvinder bare… Noget vi vist alle kender, men hvad er det egentlig du arbejder med, og hvad er hovedopgaven i dit job. Til tider bruger vi en del tid på ting, som slet … Læs resten

Udgivet i STOP spild af TID | Tagget | Skriv en kommentar

STOP spild af TID – forstyrrer jeg?

Vi kender det godt, vi er midt i noget og en kollega kommer og siger noget til dig, måske med indgangsreplikken “forstyrrer jeg” – men uden at give dig mulighed for at svare. Kollegaen har allerede forstyrret, og du er … Læs resten

Udgivet i STOP spild af TID | Tagget , | Skriv en kommentar