Forfatterarkiv: Erna Storgaard

5 LEAN-hæfter på engelsk til download

Udgivet den 26. april 2021 af Erna Storgaard

Jeg har nu lagt mine LEAN-hæfter på engelsk tilgængeligt, du kan finde dem her https://www.dropbox.com/sh/91kia4lvxm49pge/AADNa3O-FEraBC2HIk6jCyIFa?dl=0

Udgivet i Ikke kategoriseret | Kommentarer lukket til 5 LEAN-hæfter på engelsk til download

Tør du tage det første skridt ?

Udgivet den 16. november 2020 af Erna Storgaard

Det kan godt være du synes du kommer på gyngende grund, når du tænker over om LEAN er noget for dig, og din virksomhed. Jeg kender det godt, og har arbejdet med det i mange år, og kan derfor sagtens … Læs resten →

Udgivet i LEAN-implementering, LEAN-ledelse | Kommentarer lukket til Tør du tage det første skridt ?

LEAN i praksis

Udgivet den 3. april 2020 af Erna Storgaard

Jeg hedder Erna Storgaard, og har drevet selvstændig virksomhed i næsten 10 år, inden jeg lukkede min virksomhed, Storgaard Innovation, i foråret 2020. Denne blog er for Jer der arbejder med LEAN i hverdagen, eller gerne vil vide mere om … Læs resten →

Udgivet i LEAN i administrative processer, LEAN i produktion, LEAN-implementering, LEAN-værktøjer | Tagget , | Kommentarer lukket til LEAN i praksis

Storgaard Innovation lukker foråret 2020

Udgivet den 1. marts 2020 af Erna Storgaard

Til info, så har jeg valgt at lukke min virksomhed efter næsten 10 år som selvstændig. Det har været 10 fantastiske år, men jeg har nu fået fast job, og har derfor valgt at lukke virksomheden ned. Det betyder at … Læs resten →

Udgivet i Ikke kategoriseret | Skriv en kommentar

Gratis LEAN-hæfter til download

Udgivet den 7. januar 2020 af Erna Storgaard

Jeg har valgt at give mine hæfter fri her på siden, da jeg lukker ned for min virksomhed. Du skal jo så lige se bort fra de henvisninger der måtte være til min hjemmeside, den eksisterer ikke mere, ligesom min … Læs resten →

Udgivet i Ikke kategoriseret, LEAN-hæfter | 4 kommentarer

Hvor kompliceret er det at arbejde med LEAN?

Udgivet den 27. september 2018 af Erna Storgaard

Det kan altså godt virke ret uoverskueligt, vi ved ikke hvad vi skal gøre, hvor skal vi starte, hvad er vigtigt, hvem skal med, hvordan kommer vi overhovedet igang ? Spørgsmål er der nok af, når man ønsker at sætte … Læs resten →

Udgivet i Forandringsledelse | Tagget , , , | Skriv en kommentar

Hvad kan du bruge et stykke brunt papir til ?

Udgivet den 18. september 2018 af Erna Storgaard

Godt spørgsmål tænker du nok – da jeg var barn fandtes det i mindre ruller på skolens toiletter, det er dog ikke den slags jeg omtaler her. Jeg tænker på den store rulle med brunt papir, som ganske vist kan … Læs resten →

Udgivet i Forandringsledelse, Kommunikation og dialog, LEAN-implementering, LEAN-strategi, Værdistrømsanalyse | Tagget , , , , , | Skriv en kommentar

Involveres medarbejderne i optimeringsarbejdet ?

Udgivet den 12. september 2018 af Erna Storgaard

Hvad er det der gør, at vi får succes med forandringer ? Der findes sikkert mange svar, men et af svarene er involvering af de personer, som er en del af forandringen, og som skal arbejde i den efterfølgende. Dog … Læs resten →

Udgivet i Forandringsledelse, LEAN-ledelse | Tagget , , | Skriv en kommentar

Milepæle og hierarki i målstyring

Udgivet den 22. august 2018 af Erna Storgaard

Hvad er en milepæl I gammel tid var milepælen brugt til at definere afstande, til større byer målt i mil, i dag bruges kilometersten, eller markeringer på plaststolper, stadig med angivelse af afstand til større byer. Alt sammen noget, der … Læs resten →

Udgivet i LEAN-mål, STOP spild af TID | Tagget , , , | Skriv en kommentar

Telex’en er udfaset på det danske arbejdsmarked

Udgivet den 21. august 2018 af Erna Storgaard

Telex var jo helt fantastisk Jeg husker tydeligt, da jeg arbejdede i speditionsbranchen, og skulle “ud i telex-rummet”, for at skrive til kundernes leverandører. Vi skulle have svar på, om godset var klar til afhentning, vi kunne skrive vores besked, … Læs resten →

Udgivet i Digitalisering, Forandringsledelse, STOP spild af TID | Tagget , , | Skriv en kommentar