Forfatterarkiv: Erna Storgaard

Tør du tage det første skridt ?

Det kan godt være du synes du kommer på gyngende grund, når du tænker over om LEAN er noget for dig, og din virksomhed. Jeg kender det godt, og har arbejdet med det i mange år, og kan derfor sagtens … Læs resten

Udgivet i LEAN-implementering, LEAN-ledelse

LEAN i praksis

Jeg hedder Erna Storgaard, og har drevet selvstændig virksomhed i næsten 10 år, inden jeg lukkede min virksomhed, Storgaard Innovation, i foråret 2020. Denne blog er for Jer der arbejder med LEAN i hverdagen, eller gerne vil vide mere om … Læs resten

Udgivet i LEAN i administrative processer, LEAN i produktion, LEAN-implementering, LEAN-værktøjer | Tagget ,

Storgaard Innovation lukker foråret 2020

Til info, så har jeg valgt at lukke min virksomhed efter næsten 10 år som selvstændig. Det har været 10 fantastiske år, men jeg har nu fået fast job, og har derfor valgt at lukke virksomheden ned. Det betyder at … Læs resten

Udgivet i Ikke kategoriseret | Skriv en kommentar

Gratis LEAN-hæfter til download

Jeg har valgt at give mine hæfter fri her på siden, da jeg lukker ned for min virksomhed. De fleste findes også i hard-copy til 20,- kr. pr. styk incl. moms – men eksl. forsendelse. De 2 der ikke er … Læs resten

Udgivet i Ikke kategoriseret, LEAN-hæfter | 4 kommentarer

Hvor kompliceret er det at arbejde med LEAN?

Det kan altså godt virke ret uoverskueligt, vi ved ikke hvad vi skal gøre, hvor skal vi starte, hvad er vigtigt, hvem skal med, hvordan kommer vi overhovedet igang ? Spørgsmål er der nok af, når man ønsker at sætte … Læs resten

Udgivet i Forandringsledelse | Tagget , , , | Skriv en kommentar

Hvad kan du bruge et stykke brunt papir til ?

Godt spørgsmål tænker du nok – da jeg var barn fandtes det i mindre ruller på skolens toiletter, det er dog ikke den slags jeg omtaler her. Jeg tænker på den store rulle med brunt papir, som ganske vist kan … Læs resten

Udgivet i Forandringsledelse, Kommunikation og dialog, LEAN-implementering, LEAN-strategi, Værdistrømsanalyse | Tagget , , , , , | Skriv en kommentar

Involveres medarbejderne i optimeringsarbejdet ?

Hvad er det der gør, at vi får succes med forandringer ? Der findes sikkert mange svar, men et af svarene er involvering af de personer, som er en del af forandringen, og som skal arbejde i den efterfølgende. Dog … Læs resten

Udgivet i Forandringsledelse, LEAN-ledelse | Tagget , , | Skriv en kommentar

Milepæle og hierarki i målstyring

Hvad er en milepæl I gammel tid var milepælen brugt til at definere afstande, til større byer målt i mil, i dag bruges kilometersten, eller markeringer på plaststolper, stadig med angivelse af afstand til større byer. Alt sammen noget, der … Læs resten

Udgivet i LEAN-mål, STOP spild af TID | Tagget , , , | Skriv en kommentar

Telex’en er udfaset på det danske arbejdsmarked

Telex var jo helt fantastisk Jeg husker tydeligt, da jeg arbejdede i speditionsbranchen, og skulle “ud i telex-rummet”, for at skrive til kundernes leverandører. Vi skulle have svar på, om godset var klar til afhentning, vi kunne skrive vores besked, … Læs resten

Udgivet i Digitalisering, Forandringsledelse, STOP spild af TID | Tagget , , | Skriv en kommentar

Håndværkerne spilder deres tid – det skal der gøres noget ved.

Fagbladet 3F beskriver i en artikel, at over halvdelen af en arbejdsdag kan risikere at gå med ikke værdiskabende aktiviteter, altså med det vi i LEAN-sprog kalder spild. Du kan læse artiklen her (link til artikel Fagbladet 3F), der er … Læs resten

Udgivet i LEAN i håndværkerbranchen, STOP spild af TID | Skriv en kommentar