Kategoriarkiv: Kommunikation og dialog

Hvad kan du bruge et stykke brunt papir til ?

Godt spørgsmål tænker du nok – da jeg var barn fandtes det i mindre ruller på skolens toiletter, det er dog ikke den slags jeg omtaler her. Jeg tænker på den store rulle med brunt papir, som ganske vist kan … Læs resten

Udgivet i Forandringsledelse, Kommunikation og dialog, LEAN-implementering, LEAN-strategi, Værdistrømsanalyse | Tagget , , , , , | Skriv en kommentar

Hvordan kommer man igang med LEAN?

En sag er at sige hvorfor man skal igang med LEAN, noget andet er HVORDAN man kommer igang. Her mit bud på ting, du bør være opmærksom på, for at få succes med LEAN

Udgivet i Digitalisering, Forandringsledelse, Kommunikation og dialog, LEAN i praksis | Tagget , , , | Skriv en kommentar

LEAN er vist ikke noget for os !

DE har da noget at gå igang med. Der er masser at gå igang med, når man ser tingene udefra og ind, men hvordan ses tingene så indefra og ud når vi taler om LEAN. Oftest er det meget nemt … Læs resten

Udgivet i Kommunikation og dialog, LEAN i administrative processer, LEAN i praksis | Tagget , , , | Skriv en kommentar

Når e-mails tager overhånd som kommunikationsvej

Kender du det, der kommer en mail i indbakken, du kigger på den, tænker, den tager jeg lige senere, og pludselig har du glemt alt om det. Eller du modtager en mail, forstår ikke helt, hvad afsender egentlig vil have … Læs resten

Udgivet i Kommunikation og dialog | Tagget | Skriv en kommentar

Er det “en kamp” og er det fedt “at slippe” ?

Hvorfor siger man, at noget er “en kamp” – for er det virkelig en kamp, og er det virkelig dejligt “at slippe” ? Jeg kommer i mange virksomheder, i mange forskellige sammenhænge, og hører til tider at nogen “slipper” for … Læs resten

Udgivet i Forandringsledelse, Kommunikation og dialog | Tagget | Skriv en kommentar

Gode råd er dyre, siger man, men hvorfor ?

Jeg ved ikke hvem der har fundet på det med at “gode råd er dyre”, men kan da godt lige komme med mit bud på, at det faktisk ikke altid behøver være sandt. Ikke dermed sagt, at alt skal være … Læs resten

Udgivet i Kommunikation og dialog | Tagget , | Skriv en kommentar

Har du prøvet en SWOT analyse ?

Jeg har tidligere skrevet, at vi ofte synes analyser er kedelige, tidskrævende og måske ikke lige det vi kaster os over som det første. Men det bør vi faktisk blive bedre til, for der er masser af forskellige analysemetoder som … Læs resten

Udgivet i Forandringsledelse, Kommunikation og dialog | Tagget , | Skriv en kommentar

Kommunikation om LEAN er vigtigt – men hvordan ?

“Vi hører ikke rigtig noget” – eller “Der er ingen der fortæller noget” – eller “Jeg ved ikke hvorfor” Lyder disse udsagn bekendte i forhold til jeres LEAN-implementering, så er der god grund til at læse videre her – for … Læs resten

Udgivet i Kommunikation og dialog | Tagget , | Skriv en kommentar

Så hold dog op !

LEAN er ikke raketvidenskab, og det er på ingen måde svært at forstå de mange forskellige værktøjer og metoder, der findes i LEAN-værktøjskassen. Men derfor er det jo ikke sagt, at det er LET at implementere LEAN i alle virksomheder. … Læs resten

Udgivet i Kommunikation og dialog, LEAN i praksis | Tagget , , , | Skriv en kommentar

Når GODT ikke er GODT NOK

Hvordan går det ? – spørger chefen, eller kollegaen ! – Fint svarer jeg ! Kender du det – man svarer, uden egentlig at sige noget som helst om hvordan det egentlig går – for hvad er “fint” Mange ved … Læs resten

Udgivet i Kommunikation og dialog, Løbende forbedringer / KAIZEN, LEAN-tavler | Tagget , | Skriv en kommentar