Kategoriarkiv: LEAN i administrative processer

Digitalisering koster en formue…

Lige så snart jeg siger ordet digitalisering, så ser jeg pengene fosse ud af kassen, for det koster jo en formue at investere i sådan noget stads. Ja, det tænker vi nok i første omgang, men ved nærmere eftertanke, så … Læs resten

Udgivet i Digitalisering, Fokus på kunden, LEAN i administrative processer, LEAN i praksis | Tagget , , | Skriv en kommentar

Er du klar til robotternes indtog ?

Vi kan næsten ikke åbne en avis, eller et TV-program i nyhedsstrømmen, uden at kunne konstatere at ROBOTTERNE KOMMER om vi vil det, eller ej. Sådan er udviklingen, så vi kan lige så godt vænne os til tanken, og glæde … Læs resten

Udgivet i Forandringsledelse, LEAN i administrative processer, LEAN i praksis, LEAN i produktion | Tagget | Skriv en kommentar

LEAN er vist ikke noget for os !

DE har da noget at gå igang med. Der er masser at gå igang med, når man ser tingene udefra og ind, men hvordan ses tingene så indefra og ud når vi taler om LEAN. Oftest er det meget nemt … Læs resten

Udgivet i Kommunikation og dialog, LEAN i administrative processer, LEAN i praksis | Tagget , , , | Skriv en kommentar

Skal, skal ikke – arbejde med LEAN

Går du med tanker om, at du og din virksomhed skal til at arbejde med LEAN, så læs gerne med her, for det er ikke helt lige meget, hvordan du griber det an. Nogen af os kender godt “legen” med … Læs resten

Udgivet i LEAN i administrative processer, LEAN i praksis, LEAN i produktion | Tagget , | Skriv en kommentar

LEAN i produktion og administration, hvad er forskellen egentlig ?

Arbejdet med LEAN går ud på at se på arbejdsprocesserne, definere flowet, finde (og fjerne) spild, skabe enighed om future state i værdikæden, samt en hel masse mere, for det kan ikke skrives på 3 linjer. Nogen vil hævde, at … Læs resten

Udgivet i LEAN i administrative processer, LEAN i produktion | Tagget , , | Skriv en kommentar

Hvad ved du om LEAN ?

Jeg er ofte ude for at medarbejdere, og ledelse siger, at de faktisk ikke rigtig ved hvad lean går ud på, hvilket er helt forståeligt, men også ærgerligt, for der så meget godt at gøre, når man kender til lean. … Læs resten

Udgivet i Løbende forbedringer / KAIZEN, LEAN i administrative processer, LEAN i praksis | Tagget , , | Skriv en kommentar

Så lukkede LEAN-afdelingen !

Hvad skal der til for at få succes med LEAN ? – det har rigtig mange vist skrevet om i bøger, blogindlæg, artikler osv – men har det så haft nogen effekt ? Ja måske – nu prøver jeg lige … Læs resten

Udgivet i LEAN i administrative processer, LEAN i praksis, LEAN i produktion | Tagget , | Skriv en kommentar

Opgave – at lave en værdistrømsanalyse – hvordan ?

Jeg skal lave en værdistrømsanalyse ! – hvordan gør jeg det ? Det spørgsmål får jeg ofte fra personer der enten lige er startet med at benytte LEAN i virksomheden, eller studerende der har det som en del af en … Læs resten

Udgivet i Løbende forbedringer / KAIZEN, LEAN i administrative processer, LEAN i praksis, LEAN-hæfter, Værdistrømsanalyse | Tagget , , , | Skriv en kommentar

LEAN administration – kan det betale sig ?

Kan det nu også betale sig at bruge LEAN i administrative processer – går det egentlig ikke meget godt, uden at vi skal til at arbejde med endnu en metode, som sikkert forsvinder igen, når det “bliver hverdag igen”? Ja, … Læs resten

Udgivet i Fokus på kunden, LEAN i administrative processer | Tagget , , | 1 kommentar

Bliv mere konkurrencedygtig ved hjælp af LEAN

Det er nu du skal igang, hvis du skal have god effekt af LEAN i 2015 ! Der er ingen tvivl om at LEAN kan være et positivt bidrag, når man kigger på hvor konkurrencedygtig man er som virksomhed. Mange … Læs resten

Udgivet i LEAN i administrative processer, LEAN i praksis, LEAN i produktion | Tagget , , , , , , | Skriv en kommentar