Kategoriarkiv: LEAN-implementering

Hvad kan du bruge et stykke brunt papir til ?

Godt spørgsmål tænker du nok – da jeg var barn fandtes det i mindre ruller på skolens toiletter, det er dog ikke den slags jeg omtaler her. Jeg tænker på den store rulle med brunt papir, som ganske vist kan … Læs resten

Udgivet i Forandringsledelse, Kommunikation og dialog, LEAN-implementering, LEAN-strategi, Værdistrømsanalyse | Tagget , , , , , | Skriv en kommentar

10 aktive dage – og du er godt på vej med LEAN

Hvor lang tid tager det at arbejde med LEAN, hvad skal der til for at komme igang, hvem skal involveres, hvad koster det. Spørgsmål er der nok af, jeg vil her prøve at give noget af svaret, som naturligvis ikke … Læs resten

Udgivet i LEAN i praksis, LEAN-implementering | Tagget | Skriv en kommentar

Sæt dit fingeraftryk på LEAN-processen

DU er en vigtig ressource, også når der arbejdes med at optimere processer, fjerne spild og skabe et flow i den værdikæde du er en del af. Derfor er det vigtigt, at du engagerer dig og “sætter dit fingeraftryk” på … Læs resten

Udgivet i Forandringsledelse, LEAN-implementering | Tagget , | Skriv en kommentar

Kan man få et LEAN-grundkursus ?

Det sker ikke så sjældent, at jeg bliver kontaktet af ledere, medarbejdere, studerende som ikke helt ved hvordan man arbejder med LEAN og har et behov for at få konkrete bud på hvad LEAN går ud på, og hvordan man … Læs resten

Udgivet i Fokus på kunden, LEAN i praksis, LEAN i produktion, LEAN-implementering | Tagget , , | Skriv en kommentar

Tænk dig til succes (med LEAN)

Det lyder næsten for godt til at være sandt – at man kan tænke sig til succes ! Men der er noget som snakken, altså hvis man bruger metoden med de 6 tænkehatte, for her sætter man altså “de små … Læs resten

Udgivet i Forandringsledelse, Løbende forbedringer / KAIZEN, LEAN-hæfter, LEAN-implementering, LEAN-ledelse | Tagget , , , | Skriv en kommentar

Skal LEAN-kompetencerne højnes i 2014 ?

Ønsket har måske været der længe – at få flere LEAN-kompetencer internt i virksomheden, men tiden har ikke lige været til det – eller hvis man siger det lige ud, så har det ikke været prioriteret. Men det er jo … Læs resten

Udgivet i LEAN i praksis, LEAN-implementering | Tagget , , , | Skriv en kommentar

LEAN er ikke kun for de store !

Nogen vil sige, at LEAN – det er kun for de store, for det kræver rigtig meget ! Ja det har man da ret i, at det kræver en del – men det kommer jo helt an på hvordan man … Læs resten

Udgivet i LEAN i administrative processer, LEAN i praksis, LEAN i produktion, LEAN-hæfter, LEAN-implementering | Tagget , , | Skriv en kommentar

Hvad er proces-sikring ?

Jeg kommer i mange sammenhænge til at tale om proces-sikring- så derfor dette lille indlæg. Hvad er proces-sikring? Jo det går vel ud på at man sikrer en proces, så man ikke kan lave fejl! Ja – men hvordan kan … Læs resten

Udgivet i Løbende forbedringer / KAIZEN, LEAN i administrative processer, LEAN i praksis, LEAN-implementering | Tagget , , | Skriv en kommentar

Så tænk dog “ud af boksen” !!!

Det bliver lidt at en floskel, altså noget vi siger i flæng, uden at tænke over hvad vi egentlig mener med det. For HVORDAN tænker man UD AF BOKSEN ??? Ligesom så meget andet – så har de fleste en … Læs resten

Udgivet i Løbende forbedringer / KAIZEN, LEAN-implementering, LEAN-potentiale | Tagget , | 2 kommentarer

Hip hurra – Storgaard Innovation fylder 3 år

Hold da op, siger jeg bare – nu er det 3 år siden at jeg startede som selvstændig konsulent med speciale indenfor LEAN og forandringsledelse. Og hvilke 3 år – det har bare været fantastisk, udfordrende og lærerigt – noget … Læs resten

Udgivet i Forandringsledelse, LEAN-implementering | Tagget , , , , | 2 kommentarer