Kategoriarkiv: LEAN-ledelse

Involveres medarbejderne i optimeringsarbejdet ?

Hvad er det der gør, at vi får succes med forandringer ? Der findes sikkert mange svar, men et af svarene er involvering af de personer, som er en del af forandringen, og som skal arbejde i den efterfølgende. Dog … Læs resten

Udgivet i Forandringsledelse, LEAN-ledelse | Tagget , , | Skriv en kommentar

Findes den perfekte LEAN-leder?

Der er masser af ledere og muligheder for at lede på forskellige måder, men vi taler også ofte om en LEAN-leder, hvordan ser sådan en egentlig ud? Det kan være svært at spotte på lang afstand, om lederen er LEAN-leder … Læs resten

Udgivet i Forandringsledelse, LEAN-ledelse | Tagget , | Skriv en kommentar

Er en showstopper en der stopper eller begejstrer i arbejdet med LEAN

Slår man op i Gyldendals ordbog står der sådan om en showstopper: showstopper, amerikansk betegnelse for en sang og/eller sangpræstation i en forestilling, der pga. sin særlige evne til at røre eller begejstre publikum sætter hele forestillingen i stå og forlænger … Læs resten

Udgivet i LEAN-ledelse | Tagget , | Skriv en kommentar

Skal du på LEAN-kursus i 2016?

Kan godt være du tænker at “det er alt for tidligt” – men pludselig skriver vi altså 2016, og vi er godt igang med et nyt år. Derfor er det en god ide at planlægge næste års kurser allerede nu. … Læs resten

Udgivet i Forandringsledelse, LEAN i praksis, LEAN-ledelse | Tagget , , , | Skriv en kommentar

Hvad ved du om – LEAN ledelse ?

LEAN-ledelse – er det en disciplin helt for sig selv? – nogen vil sige “nej, det er hvad jeg gør til daglig” – og helt naturlig, mens andre vil sige “LEAN-hvad for noget – skal det nu være smart” Uanset … Læs resten

Udgivet i LEAN i praksis, LEAN-ledelse | Tagget , , , , , | Skriv en kommentar

Tænk dig til succes (med LEAN)

Det lyder næsten for godt til at være sandt – at man kan tænke sig til succes ! Men der er noget som snakken, altså hvis man bruger metoden med de 6 tænkehatte, for her sætter man altså “de små … Læs resten

Udgivet i Forandringsledelse, Løbende forbedringer / KAIZEN, LEAN-hæfter, LEAN-implementering, LEAN-ledelse | Tagget , , , | Skriv en kommentar

Trapper vaskes oppefra og ned

LEAN handler om forandringer, vedholdenhed, vilje, fastholdelse, effektmålinger, standardiseringer, synlighed, dialog, fællesskab, holdninger, kultur og meget mere. Men hvad har det med trappevask at gøre ? Efter min overbevisning en del – for hvis du starter med at vaske trappen … Læs resten

Udgivet i Kommunikation og dialog, LEAN-ledelse, LEAN-workshop | Tagget , , , , | Skriv en kommentar

Bunkerne, indbakken, telefonen – det stresser !

De fleste kender nogen der har været “nede med stress” – har også selv været der engang for mange år siden, hvilket jeg husker kun alt for godt, det er bestemt ikke nogen sjov diagnose, og virkelig svær at kæmpe … Læs resten

Udgivet i Forandringsledelse, LEAN-ledelse, Vidensdeling | Tagget , | 1 kommentar

God sommer !

Sommerferien står for døren – for de fleste – derfor lige en sommerhilsen fra Storgaard Innovation. God sommer fra Storgaard Innovation  

Udgivet i Fokus på kunden, LEAN i praksis, LEAN-akademi, LEAN-ledelse, LEAN-workshop | Tagget , , , | Skriv en kommentar

Når LEAN bliver for meget !

Jeg kommer ofte i virksomheder, hvor jeg bliver stillet det samme spørgsmål fra medarbejderne: Kan man overdrive LEAN ? Mit umiddelbare svar er ja – det kan man godt ! Der kan være indtil flere udfordringer med LEAN som man … Læs resten

Udgivet i Forandringsledelse, Kommunikation og dialog, LEAN i administrative processer, LEAN-implementering, LEAN-ledelse | Tagget , , , , , | Skriv en kommentar