Kategoriarkiv: LEAN-spildtyper

Vi finder løsninger, uden at kende årsagen.

Find lige en løsning på dette ! Ovenstående udsagn kender de fleste af os, når vi i en travl hverdag arbejder med forskellige problemstillinger, og måske decideret brandslukning, for at få et produkt ud til kunden i tide. Kunden mærker … Læs resten

Udgivet i Fokus på kunden, LEAN-spildtyper | Tagget , | Skriv en kommentar

Hvad ved du om spildtyperne i LEAN ?

Jamen sådan har vi da altid gjort – det kan da ikke være spild? Har du nogensinde tænkt den tanke, at noget af det du troligt laver på daglig eller ugentlig basis, måske reelt er spild?  – lidt skræmmende, men … Læs resten

Udgivet i LEAN-spildtyper | Tagget , , , , , , , , , , , , | Skriv en kommentar

LEAN i administration og service

Det er ikke altid lige til at få øje på hvordan LEAN kan gøre en positiv forskel i de administrative processer. Ofte synes man, det er langt lettere at “se spildet” når man er i en produktion, og det kan … Læs resten

Udgivet i LEAN i administrative processer, LEAN-principper, LEAN-spildtyper, LEAN-værktøjer, Værdistrømsanalyse | Tagget , , , | Skriv en kommentar

Skaber LEAN værdi for kunden ?

Det første LEAN-princip går ud på at vi skal identificere hvad der skaber værdi for kunden – det er helt fint. Men i vores iver efter at implementere LEAN – glemmer vi så ind i mellem kunden? Det er oftest … Læs resten

Udgivet i LEAN-spildtyper | Tagget , , | Skriv en kommentar

Hvorfor har LEAN fokus på gennemløbstiden?

Gennemløbstiden er omdrejningspunkt for rigtig mange beslutninger når man arbejder med LEAN, men hvad er det der gør, at gennemløbstiden er så vigtig? Ser man på en værdikæde og gennemløbstiden, når man laver værdistrømsanalyser, så får man pludselig øjnene op … Læs resten

Udgivet i Fokus på kunden, LEAN i administrative processer, LEAN-spildtyper, Værdistrømsanalyse | Tagget , , , , | Skriv en kommentar

Har du et par spild-briller – ellers kan du låne mine

Når først vi vænner os til det, så kan vi slet ikke lade være, vi ser det overalt hvor vi kommer og kan til tider være lidt irriterende at være sammen med. Ja altså når vi har “spild-brillerne” på og … Læs resten

Udgivet i LEAN i administrative processer, LEAN i produktion, LEAN-hæfter, LEAN-spildtyper, Værdistrømsanalyse | Tagget , , | Skriv en kommentar

Få øje på spildet

i min gennemgang af de 5 LEAN-principper er jeg nu nået til 2. halvdel af princip nummer 2 – som handler om at kortlægge værdikæden og eliminere spild. Hvad er spild ? – det kan godt være svært at finde … Læs resten

Udgivet i Fokus på kunden, LEAN i administrative processer, LEAN-principper, LEAN-spildtyper | Tagget , , , , | Skriv en kommentar

Hvor kommer ideerne fra ?

Arbejdet med LEAN går i høj grad ud på at implementere ideer til en lettere hverdag – men hvor kommer ideerne fra? Medarbejderne er i høj grad med til at generere ideerne, så hver gang du som medarbejder stiller et … Læs resten

Udgivet i LEAN-ejerskab, LEAN-spildtyper, Værdistrømsanalyse | Tagget , , , | Skriv en kommentar

Lær at se spild

LEAN har til hovedformål at fjerne spild – men det kræver jo at man kan se spildet – så her en lille udfordring! Brug en time om dagen til at “se spild” i arbejdsdagen – kig først på kolleger, og … Læs resten

Udgivet i LEAN i administrative processer, LEAN-akademi, LEAN-spildtyper | Tagget , ,

LEAN skaber mulighed for vækst

Filosofien omkring LEAN er mere brugt end nogensinde, også i Danmark, men hvad går det egentlig ud på? Få svar på nogle af spørgsmålene her. LEAN stammer oprindelig fra Toyota som i 1950’erne ikke havde råd til store lagerbindinger og … Læs resten

Udgivet i Fokus på kunden, Løbende forbedringer / KAIZEN, LEAN i produktion, LEAN-spildtyper | Tagget , , , | Skriv en kommentar