Tag-arkiv: analyse

Over 50% lykkes ikke med lean.

Min påstand er at over 50% af de lean tiltag der sættes igang i Danmark, ender i problemstillinger, som kunne have været undgået. Det er ikke sikkert det er lean som sådan der ikke lykkes, men dele heraf. Der er … Læs resten

Udgivet i Forandringsledelse, LEAN i praksis | Tagget , | Skriv en kommentar

Hvem er dine interessenter, og hvad kan du bruge dem til ?

Har du tænkt over hvem der kunne have interesse i dit projekt, og hvordan de kan påvirke til succes eller fiasko? Måske ikke, men det kan  altså godt betale sig lige at tænke over hvem interessenterne er, og hvordan man … Læs resten

Udgivet i Forandringsledelse | Tagget , | Skriv en kommentar

Har du prøvet en SWOT analyse ?

Jeg har tidligere skrevet, at vi ofte synes analyser er kedelige, tidskrævende og måske ikke lige det vi kaster os over som det første. Men det bør vi faktisk blive bedre til, for der er masser af forskellige analysemetoder som … Læs resten

Udgivet i Forandringsledelse, Kommunikation og dialog | Tagget , | Skriv en kommentar

Hvad er en værdikæde – og hvorfor fokusere på denne ?

Det giver masser af effekt, at arbejde med optimeringer indenfor værdikæderne i virksomheden, og ikke blot “kigge ned i” de mere traditionelle siloer, hvor funktionslayout er udpræget. En værdikæde er, som det næsten siger sig selv, en beskrivelse af et … Læs resten

Udgivet i Fokus på kunden, LEAN i praksis, Værdistrømsanalyse | Tagget , , , | 2 kommentarer

Hvordan bekæmpes “ketchup-effekten”

Hvad er det lige der sker – jeg synes lige jeg var godt med, men så væltede det pludselig ind med opgaver – ligesom når man støder lidt til ketchupflasken, og det pludselig vælter ud over det hele. Sådan har … Læs resten

Udgivet i Kommunikation og dialog, Løbende forbedringer / KAIZEN, LEAN i administrative processer, LEAN i praksis, LEAN i produktion, Værdistrømsanalyse | Tagget , | Skriv en kommentar

Sæt et hold der arbejder med værdistrømsanalysen

Inden man kaster sig ud i arbejdet med det brune papir og et par stakke post’its, så er det vigtigt at sammensætte et hold som skal være med til at lave analysen. Tænk altid over hvem der kan være gode … Læs resten

Udgivet i Forandringsledelse, LEAN i administrative processer, Værdistrømsanalyse, Vidensdeling | Tagget , , | Skriv en kommentar

Har du et par spild-briller – ellers kan du låne mine

Når først vi vænner os til det, så kan vi slet ikke lade være, vi ser det overalt hvor vi kommer og kan til tider være lidt irriterende at være sammen med. Ja altså når vi har “spild-brillerne” på og … Læs resten

Udgivet i LEAN i administrative processer, LEAN i produktion, LEAN-hæfter, LEAN-spildtyper, Værdistrømsanalyse | Tagget , , | Skriv en kommentar