Tag-arkiv: ejerskab

Forandringer skal komme indefra !

Hørte en udsendelse i radioen forleden dag, hvor sætningen “forandringer skal komme indefra” blev nævnt – i en helt anden sammenhæng end den jeg arbejder i. Men er det ikke sådan – alle forandringer skal være forankret i den enkelte … Læs resten

Udgivet i Forandringsledelse, Kommunikation og dialog, Løbende forbedringer / KAIZEN | Tagget , , , , , | Skriv en kommentar

LEAN med hjertet

Nogen vil måske tænke – at LEAN med hjertet – det er lidt for popsmart ! – men hvad menes der egentlig når vi er en del der siger, at vi laver LEAN med hjertet? For mig er der flere … Læs resten

Udgivet i Fokus på kunden, Forandringsledelse, Kommunikation og dialog, LEAN i administrative processer, LEAN i praksis, LEAN i produktion | Tagget , , , , | Skriv en kommentar

Intern LEAN-uddannelse for såvel ledere som medarbejdere

Skal man altid “hæge på” en konsulent når man arbejder med LEAN ? Nej, er mit klare svar, men det kan være en god ide, at have en konsulent med fra starten, så man kommer godt igang, og får uddannet … Læs resten

Udgivet i LEAN i praksis, LEAN-akademi | Tagget , , , , | Skriv en kommentar

LEAN i transportbranchen – potentialet er enormt!

Jeg har selv været der – i transportbranchen – så jeg ved hvad jeg taler om, når jeg kommer med den påstand, at der er et kæmpe potentiale for at finde procesoptimeringer ved hjælp at LEAN-værktøjerne, også når man er … Læs resten

Udgivet i Fokus på kunden, LEAN-strategi | Tagget , , , , , , | Skriv en kommentar

Tag ansvar – gør en forskel

Hvordan kommer man igang med at gøre den positive forskel, som der tales så meget om i denne tid – såvel Dronningen som Statsministeren siger, at vi skal “oppe os” og komme igang. – men hvordan gør man lige det? … Læs resten

Udgivet i Forandringsledelse, Kommunikation og dialog, LEAN i administrative processer, LEAN-ejerskab, LEAN-workshop | Tagget , , , , | Skriv en kommentar

Kan det betale sig at arbejde med LEAN

Mange spørger sikkert sig selv om det overhovedet kan betale sig at arbejde med LEAN – og hvor skal man i øvrigt starte. Storgaard Innovation har udarbejdet en LEAN-potentialetest som ligger frit tilgængelig på http://www.storgaardinnovation.dk I får svar på testen … Læs resten

Udgivet i LEAN i praksis, LEAN i produktion, LEAN-akademi, LEAN-potentiale | Tagget , , | Skriv en kommentar

LEAN skaber mulighed for vækst

Filosofien omkring LEAN er mere brugt end nogensinde, også i Danmark, men hvad går det egentlig ud på? Få svar på nogle af spørgsmålene her. LEAN stammer oprindelig fra Toyota som i 1950’erne ikke havde råd til store lagerbindinger og … Læs resten

Udgivet i Fokus på kunden, Løbende forbedringer / KAIZEN, LEAN i produktion, LEAN-spildtyper | Tagget , , , | Skriv en kommentar

Lav LEAN med hjertet

Kan godt være nogen synes det er noget pladder at sige man laver LEAN med hjertet. Når jeg siger det, er det fordi arbejdet med LEAN kræver meget, og der ofte kommer følelser med i det.Som medarbejder kan man føle … Læs resten

Udgivet i LEAN-ejerskab, LEAN-strategi, LEAN-workshop, Vidensdeling | Tagget , , | Skriv en kommentar

Hvordan får man succes med LEAN?

Hvad er det der gør forskellen? – nogen springer på LEAN-toget og får straks succes, andre skal knokle mere for de gode historier. Fortæl Jeres historier her på siden – både dem der er succesfulde og dem hvor det er … Læs resten

Udgivet i Forandringsledelse, LEAN i administrative processer, LEAN i praksis, LEAN-ejerskab, Vidensdeling | Tagget , , , | Skriv en kommentar

Er manuelle tavler en trussel

Når jeg kommer ud i forskellige virksomheder og talen falder på whiteboard-tavler, bliver nogen nærmest helt blege og blikket flakker en smule. Manuelle tavler er noget af en udfordring, specielt i de administrative processer, men efter nogen tid vil de … Læs resten

Udgivet i LEAN i administrative processer, LEAN-hæfter, LEAN-tavler, Vidensdeling | Tagget , , , | Skriv en kommentar