Tag-arkiv: forandringer

Hvordan kommer man igang med LEAN?

En sag er at sige hvorfor man skal igang med LEAN, noget andet er HVORDAN man kommer igang. Her mit bud på ting, du bør være opmærksom på, for at få succes med LEAN

Udgivet i Digitalisering, Forandringsledelse, Kommunikation og dialog, LEAN i praksis | Tagget , , , | Skriv en kommentar

Husk det nu – Rom blev ikke bygget på én dag.

Jeg har desværre aldrig været i Rom, men har på fornemmelsen at det er en ret stor by, som måske godt kan være lidt svær at finde rundt i, specielt hvis man ikke har et kort til at vise hvor … Læs resten

Udgivet i Forandringsledelse | Tagget , | Skriv en kommentar

Er det “en kamp” og er det fedt “at slippe” ?

Hvorfor siger man, at noget er “en kamp” – for er det virkelig en kamp, og er det virkelig dejligt “at slippe” ? Jeg kommer i mange virksomheder, i mange forskellige sammenhænge, og hører til tider at nogen “slipper” for … Læs resten

Udgivet i Forandringsledelse, Kommunikation og dialog | Tagget | Skriv en kommentar

Brok eller sund bekymring ?

Kender du det, der er en der siger noget om en ide, som du er kommet med, (og faktisk selv synes er ret god), og pludselig sidder der en og “brokker sig” over at det kan jo ikke lade sig … Læs resten

Udgivet i Forandringsledelse | Tagget | Skriv en kommentar

Sommerfuglene forsvinder aldrig – heller ikke efter 6 år.

Underlig overskrift tænker du nok, men nu har Storgaard INNOVATION altså eksisteret i hele 6 år, hvilket jeg personligt er meget stolt og glad for. Jeg husker tydeligt hvordan følelsen var for 6 år siden,  da jeg stod med mit … Læs resten

Udgivet i LEAN i praksis | Tagget , , | Skriv en kommentar

Så drik dog !!!

Et gammelt ordsprog siger “man kan tvinge hesten til truget, men kan kan ikke tvinge den til at drikke” Sådan er det også med forandringer og gennemførsel af disse – for det er ofte let nok at se der skal … Læs resten

Udgivet i Fokus på kunden, Forandringsledelse | Tagget , , , | Skriv en kommentar

Du skal jo bare lige….. (ja det kan du sagtens sige)

Det er meget let at komme til at sige “du skal jo bare lige” – men det er faktisk ikke altid så let som det lyder. Jeg arbejder med LEAN, og kan til tider godt komme til at bruge det … Læs resten

Udgivet i Forandringsledelse | Tagget , | Skriv en kommentar

Forandringer skal komme indefra !

Hørte en udsendelse i radioen forleden dag, hvor sætningen “forandringer skal komme indefra” blev nævnt – i en helt anden sammenhæng end den jeg arbejder i. Men er det ikke sådan – alle forandringer skal være forankret i den enkelte … Læs resten

Udgivet i Forandringsledelse, Kommunikation og dialog, Løbende forbedringer / KAIZEN | Tagget , , , , , | Skriv en kommentar

Holder LEAN-strategien stadig? – eller skal den pudses af ?

At implementere LEAN er lidt ligesom at lave en kostomlægning – det kræver vilje, vedholdenhed, mod og ikke mindst fuld fokus. Derfor kan det godt somme tider være svært at fastholde alt det man blev enige om, da LEAN-strategien blev … Læs resten

Udgivet i Kommunikation og dialog, LEAN i praksis, LEAN-strategi | Tagget , , | Skriv en kommentar

“beton-hoved” eller “jubel-idiot” ?

“Alle ønsker udvikling – men ingen ønsker forandring” – Det ordsprog kender vist de fleste – det er udtalt af Søren Kierkegaard som var filosof og levede frem til år 1855. Så selv dengang var der udfordringer under forandringer – … Læs resten

Udgivet i Forandringsledelse, Kommunikation og dialog, LEAN i praksis, LEAN-hæfter, Vidensdeling | Tagget , , , | Skriv en kommentar