Tag-arkiv: LEAN-templet

LEAN-templet – maksimér kundeværdien

I toppen at LEAN-templet har vi “taget” som betegner kunderne, og hvad der skaber værdi for dem – her har vi hele tiden fokus på fjernelse af spild, så man hele tiden kun gør det kunderne ønsker at betale for. … Læs resten

Udgivet i Fokus på kunden, LEAN i praksis | Tagget , , , | Skriv en kommentar

LEAN-templet – inddrag medarbejderne i løbende forbedringer

Midt i LEAN-templet har vi et område der handler om hele tiden at have fokus på de løbende forbedringer, som er med til at fjerne spild og hele tiden forbedre processerne til glæde for såvel kunder som medarbejdere. Det handler … Læs resten

Udgivet i Fokus på kunden, LEAN i praksis | Tagget , , , , , , | Skriv en kommentar

LEAN-templet – forebyg fejl

Den anden søjle i LEAN-templet handler om at forebygge fejl, hvilket faktisk giver stor værdi, både for virksomheden, men også for kunderne, som ofte “belastes” af lange gennemløbstider, også på grund af fejl. Fejl og rettelse heraf skaber bestemt ikke … Læs resten

Udgivet i Fokus på kunden, LEAN i praksis | Tagget , , , | Skriv en kommentar

LEAN-templet – skab flow

Vi er nu nået til søjlerne i LEAN-templet – den første går ud på at skabe flow – hvilket jo først kan ske, når mest muligt spild er fjernet. Der skal skabes en rytme i arbejdsgangene, som er i indbyrdes … Læs resten

Udgivet i Fokus på kunden, LEAN i praksis | Tagget , , , | Skriv en kommentar

LEAN-templet – fundamentet er på plads

Nu er de 5 bokse i bunden af LEAN-templet på plads – det vil sige, at vi har styr på fundamentet – så det ikke “står skævt” eller vakler og er således klar til at bevæge os længere op i … Læs resten

Udgivet i Fokus på kunden, LEAN i praksis | Tagget , , , , , , , | Skriv en kommentar

LEAN-templet – tydeliggør ansvar

LEAN-templet´s 5. boks går ud på at man har styr på, og synlighed omkring roller og ansvar. Sørg for at medarbejderne involveres i planlægning, idé-skabelse og forbedringsaktiviteter. Ledelsen skal være synlig og være dér hvor værdien skabes, desuden være rollemodel … Læs resten

Udgivet i Fokus på kunden, LEAN i praksis | Tagget , , , | Skriv en kommentar

LEAN-templet – stol på standarder

Den 4. boks i LEAN-templet handler om brugen af standarder, som er en forudsætning for at skabe flow og fjerne spild. Standarder er det fælles udgangspunkt for den videre udvikling. Find den bedste og mest korrekte metode til at udføre … Læs resten

Udgivet i Fokus på kunden, LEAN i praksis | Tagget , , , | Skriv en kommentar

LEAN-templet – skab synlighed !

Den 3. boks i LEAN-templet handler om at skabe synlighed omkring performance og reagere i forhold til dette. Det handler om at gøre arbejdsprocesser, mål og resultater synlige for alle i dagligdagen. Det er vigtigt, såvel for ledere som for … Læs resten

Udgivet i Fokus på kunden, LEAN i praksis | Tagget , , | 1 kommentar

LEAN-templet – overtag styringen

Den anden “boks” i LEAN-templets fundament handler om styring af ressourcer. Styring og planlægning er et vigtigt redskab som ofte er undervurderet ! Der skal fokus på kapacitetsstyring, der viser opgavemængde i forhold til medarbejder-ressourcer og kompetencer. Ledelsen skal i … Læs resten

Udgivet i Fokus på kunden, LEAN i praksis | Tagget , , | Skriv en kommentar

LEAN-templet – forstå kunderne og organisér opgaverne

Første del af LEAN-templet ligger i fundamentet – det første vi skal have styr på er, at have fuld fokus på kunden, samt at tilrettelægge arbejdet med færrest mulige skift. Det er vigtigt at kende sine kunder og dernæst at … Læs resten

Udgivet i Fokus på kunden, LEAN i praksis | Tagget , , , | Skriv en kommentar