-
Indlæg om LEAN
- 5 LEAN-hæfter på engelsk til download 26. april 2021
- Tør du tage det første skridt ? 16. november 2020
- LEAN i praksis 3. april 2020
- Storgaard Innovation lukker foråret 2020 1. marts 2020
- Gratis LEAN-hæfter til download 7. januar 2020
- Hvor kompliceret er det at arbejde med LEAN? 27. september 2018
- Hvad kan du bruge et stykke brunt papir til ? 18. september 2018
- Involveres medarbejderne i optimeringsarbejdet ? 12. september 2018
- Milepæle og hierarki i målstyring 22. august 2018
- Telex’en er udfaset på det danske arbejdsmarked 21. august 2018
- Håndværkerne spilder deres tid – det skal der gøres noget ved. 20. august 2018
- STOP spild af TID – LEAN og digitalisering 25. juni 2018
- STOP spild af TID – jeg vil have en ny computer… 25. juni 2018
- STOP spild af TID – hvad er hovedopgaven 20. juni 2018
- STOP spild af TID – forstyrrer jeg? 19. juni 2018
- STOP spild af TID skab overblik over opgaverne 19. juni 2018
- STOP spild af TID kig på kompetencerne 19. juni 2018
- STOP spild af TID – hvordan prioriterer du ? 18. juni 2018
- STOP spild af TID 18. juni 2018
- Hvordan kommer man igang med LEAN? 15. juni 2018
- Hvorfor skal du arbejde med LEAN ? 15. juni 2018
- Ingen digitalisering uden værdistrømsanalyse 13. juni 2018
- Digitalisering koster en formue… 6. juni 2018
- Er du klar til robotternes indtog ? 21. december 2017
- 10 aktive dage – og du er godt på vej med LEAN 4. september 2017
- Hvad er målet med LEAN ?? – Sæt tal på ! 1. september 2017
- Husk det nu – Rom blev ikke bygget på én dag. 17. august 2017
- LEAN er vist ikke noget for os ! 15. august 2017
- Skal, skal ikke – arbejde med LEAN 5. marts 2017
- Sådan kommer du igang med LEAN 13. februar 2017
- KLAR kommunikation – hos DDV 9. februar 2017
- LEAN i produktion og administration, hvad er forskellen egentlig ? 18. december 2016
- Når e-mails tager overhånd som kommunikationsvej 27. november 2016
- Når drømme skal blive til virkelighed 9. november 2016
- Findes den perfekte LEAN-leder? 3. november 2016
- Er det “en kamp” og er det fedt “at slippe” ? 31. oktober 2016
- Hvad ved du om LEAN ? 30. oktober 2016
- Masser af papir, 5S og jalousiskabe 23. august 2016
- Brok eller sund bekymring ? 18. august 2016
- Gode råd er dyre, siger man, men hvorfor ? 17. august 2016
- Kvæler LEAN virksomhedens DNA ? 17. august 2016
- Vi finder løsninger, uden at kende årsagen. 8. august 2016
- Intern lean-uddannelse giver værdi for alle pengene. 4. august 2016
- Sommerfuglene forsvinder aldrig – heller ikke efter 6 år. 1. august 2016
- Hvor ligger guldet begravet ? 25. juli 2016
- Betyder kundefokus at det er kunden der bestemmer? 12. maj 2016
- Når en ko pludselig bliver til en krokodille 10. april 2016
- Erkender du dine fejl? 26. februar 2016
- Er en showstopper en der stopper eller begejstrer i arbejdet med LEAN 17. februar 2016
- Over 50% lykkes ikke med lean. 25. januar 2016
- Hvem er dine interessenter, og hvad kan du bruge dem til ? 20. januar 2016
- Har du prøvet en SWOT analyse ? 18. januar 2016
- Dine hæfter er hammergode !!! 13. december 2015
- Hvilke bivirkninger oplever du ved arbejdet med lean ? 30. november 2015
- Er dine processer også lidt slørede ? 27. november 2015
- Skal du på LEAN-kursus i 2016? 21. oktober 2015
- Sæt dit fingeraftryk på LEAN-processen 12. oktober 2015
- Standarder giver ensartethed 9. oktober 2015
- Kommunikation om LEAN er vigtigt – men hvordan ? 7. oktober 2015
- Så holder vi tavlemøde – et fiktivt et af slagsen. 18. september 2015
- Inspiration til andre felter som kan være på tavlen 18. september 2015
- Fra ide til handling – vigtige felter på tavlen 18. september 2015
- Find årsager – stil spørgsmål til ikke opnåede mål – notér på tavlen 17. september 2015
- Find egnede metoder til synliggørelse af resultaterne på tavlen 17. september 2015
- Find mål til din tavle – brug målnedrulning 16. september 2015
- Hvilke felter skal der være på en tavle 16. september 2015
- Tænk over dagsorden til jeres tavle – og skriv den ned 9. september 2015
- Hvordan sætter man “rammen” omkring tavlen 9. september 2015
- Find ud af hvorfor i skal have en tavle – se film om hvordan 8. september 2015
- Tavlemøder jubii eller øv – se første film i rækken 7. september 2015
- Konsulenten sagde at….. 28. juli 2015
- Får du også sved på panden ? 2. juli 2015
- De første 5 år har været fantastiske ! 15. juni 2015
- Jeg sender lige en mail ! 11. juni 2015
- Hvorfor give medarbejderne en LEAN-uddannelse ? 9. juni 2015
- Kan vi ikke bare kalde det noget andet ? 4. juni 2015
- En omstilling er ikke “bare en omstilling” 3. juni 2015
- Så lukkede LEAN-afdelingen ! 6. maj 2015
- Hvad er definitionen på LEAN ? 26. marts 2015
- Lær at bruge LEAN-værktøjerne i praksis – inden sommeren 2015 19. marts 2015
- Så drik dog !!! 8. marts 2015
- Kan man få et LEAN-grundkursus ? 24. februar 2015
- Måler du effekten af dine forbedringer ? 3. februar 2015
- Opgave – at lave en værdistrømsanalyse – hvordan ? 1. februar 2015
- LEAN administration – kan det betale sig ? 26. januar 2015
- Har LEAN kun fordele ? 23. januar 2015
- Kender du de mange LEAN-udtryk ? 22. januar 2015
- Har du 12 personer, 2 dage – og lyst til at lære noget om LEAN ? 20. januar 2015
- Bliv mere konkurrencedygtig ved hjælp af LEAN 12. januar 2015
- Hvordan kommer man igang med LEAN ? 8. januar 2015
- Julehilsen fra Storgaard INNOVATION 15. december 2014
- For meget ros er dræbende ! 3. december 2014
- Så hold dog op ! 16. november 2014
- Juhuu – vi skal til tavlemøde !!! 6. oktober 2014
- Når GODT ikke er GODT NOK 16. september 2014
- Er LEAN det evigt saliggørende ?!? 24. august 2014
- God sommer til alle ! 1. juli 2014
- Hvad ved du om – LEAN ledelse ? 16. juni 2014
- Hvad ved du om LEAN-værktøjerne ? 19. maj 2014
- Hvad ved du om værdiskabelse ? 15. maj 2014
- Hvad ved du om spildtyperne i LEAN ? 12. maj 2014
- Er LEAN ikke så synlig i hverdagen ? 9. maj 2014
- Hvad ved du om LEAN principperne ? 8. maj 2014
- Hvad ved du om LEAN ? 5. maj 2014
- Få styr på starten af værdikæden 2. maj 2014
- LEAN – mulighedernes kunst ? – eller… 2. april 2014
- Tid til forårs-rengøring ? 31. marts 2014
- Tænk dig til succes (med LEAN) 25. marts 2014
- Du skal jo bare lige….. (ja det kan du sagtens sige) 21. marts 2014
- Hvad er en værdikæde – og hvorfor fokusere på denne ? 12. marts 2014
- Kan man bruge LEAN i service-fagene ? 10. marts 2014
- Det går jo meget godt – hvorfor så arbejde med LEAN ? 2. marts 2014
- LEAN-værktøjerne bliver brugt – men er de forstået ? 13. februar 2014
- Hvordan laver man en værdistrømsanalyse 12. februar 2014
- Motivation og medarbejder-inddragelse i forhold til LEAN 10. februar 2014
- Synliggørelse af LEAN – fokus på succes, på en tavle 7. februar 2014
- Ledelsens ansvar – i forhold til LEAN 5. februar 2014
- LEAN virker ikke – hvorfor ? 3. februar 2014
- LEAN i administration og service 31. januar 2014
- Hvor skal vi hen du ?? 17. januar 2014
- LEAN undervisning til inspiration – ny hjemmeside ! 14. januar 2014
- Er det noget du tror – eller noget du ved? 14. januar 2014
- LEAN – en begrænsning, eller en mulighed ? 6. januar 2014
- Skal LEAN-kompetencerne højnes i 2014 ? 3. januar 2014
- Glædelig jul – fra Storgaard Innovation 18. december 2013
- Fik du ikke arbejdet med LEAN i 2013 ? 17. december 2013
- Er LEAN en sur pligt ?? – så gør noget ved det ! 16. december 2013
- Hvordan arbejder du egentlig med LEAN ? 15. december 2013
- Tid til årets LEAN-evaluering 1. december 2013
- Hvilke regler er der for brugen af LEAN-tavlen ? 30. oktober 2013
- Hvem har ansvar for vedligehold af LEAN-tavlen ? 28. oktober 2013
- Hvordan skal LEAN-tavlen bruges i hverdagen ? 25. oktober 2013
- Hvilke felter skal der være på en LEAN-tavle 23. oktober 2013
- Hvad skal i have ud af LEAN-tavlen? 21. oktober 2013
- LEAN-tavle, hvorfor det ? 15. oktober 2013
- Er du udfordret, når kollegerne er på ferie ? 14. oktober 2013
- Findes der en manual til LEAN implementering ? 10. oktober 2013
- Hvordan bekæmpes “ketchup-effekten” 9. oktober 2013
- Spørge Jørgen har ikke “levet” forgæves 26. september 2013
- LEAN er ikke kun for de store ! 25. september 2013
- Hvad er proces-sikring ? 24. september 2013
- Hvad er takt-tid ? 12. september 2013
- Trapper vaskes oppefra og ned 5. september 2013
- Så tænk dog “ud af boksen” !!! 5. september 2013
- Hvad er omstillingstid 2. september 2013
- Hvad er gennemløbstid ? 23. august 2013
- Hvad er proces-tid ? 22. august 2013
- Bunkerne, indbakken, telefonen – det stresser ! 21. august 2013
- Storgaard Innovation har fået ny hjemmeside 20. august 2013
- Forandringer skal komme indefra ! 20. august 2013
Tag-arkiv: LEAN-værktøjer
Kan vi ikke bare kalde det noget andet ?
Jeg kommer i flere virksomheder, hvor ordet lean ikke er så populært, hvilket kan have mange forskellige årsager – dem vil jeg prøve at dykke lidt ned i her. For hvorfor egentlig kalde det noget andet? – virker det bedre … Læs resten
Hvad ved du om LEAN ?
LEAN her, LEAN der, LEAN alle vegne – jeg synes det breder sig – positivt – helt bestemt. Der er dog mange der ikke aner hvad LEAN er, og hvad det går ud på – så derfor lige lidt om … Læs resten
Udgivet i Fokus på kunden, LEAN i praksis
Tagget LEAN, LEAN-principper, LEAN-værktøjer
Skriv en kommentar
Kan man bruge LEAN i service-fagene ?
Det kan godt være lidt svært at overskue, hvad man egentlig kan bruge LEAN til, og måske specifikt, hvordan man kan bruge de forskellige LEAN-værktøjer. Jeg bliver til tider spurgt, om man kan bruge LEAN i servicefagene – og jeg … Læs resten
LEAN i administration og service
Det er ikke altid lige til at få øje på hvordan LEAN kan gøre en positiv forskel i de administrative processer. Ofte synes man, det er langt lettere at “se spildet” når man er i en produktion, og det kan … Læs resten
Findes der en manual til LEAN implementering ?
Ih – hvor ville det være dejligt, hvis der findes en manual til hvordan man arbejder med LEAN ! Men gør der ikke det ? Nej vil de fleste sige – der findes ikke EN manual – men mange – … Læs resten
LEAN er ikke kun for de store !
Nogen vil sige, at LEAN – det er kun for de store, for det kræver rigtig meget ! Ja det har man da ret i, at det kræver en del – men det kommer jo helt an på hvordan man … Læs resten
Når LEAN bliver for meget !
Jeg kommer ofte i virksomheder, hvor jeg bliver stillet det samme spørgsmål fra medarbejderne: Kan man overdrive LEAN ? Mit umiddelbare svar er ja – det kan man godt ! Der kan være indtil flere udfordringer med LEAN som man … Læs resten
Hvad ville i gøre anderledes ?
Jeg bliver ofte spurgt hvordan man får succes med LEAN – ja hvad skal man så svare (Kontakt Storgaard Innovation – og du er sikker på succes!) – Nej – en LEAN-konsulent kan ikke “sørge for” at LEAN får succes … Læs resten
Udgivet i LEAN-ledelse, LEAN-strategi
Tagget LEAN, LEAN-hæfter, LEAN-værktøjer, MÅL, succes
1 kommentar
Hvem bestemmer hvad du laver ?
I den forløbne uge har jeg været sensor for en flok ledere, der skulle fremlægge hvordan de kan arbejde mere effektivt med ledelse – ved at inddrage diverse LEAN-værktøjer. En af kursisterne sagde følgende; “Jeg har i høj grad tilpasset … Læs resten
Udgivet i Forandringsledelse, Løbende forbedringer / KAIZEN
Tagget LEAN, LEAN-værktøjer, ledelse, opgaver, overblik
Skriv en kommentar
Lad LEAN hjælpe i forhold til CSR
Der er rigtig mange måder at arbejde med CSR (Corporate Social Responsibility) på – og her kan LEAN ofte være en hjælp på specifikke områder. Kigger man på hvad CSR går ud på, finder man hurtig ud af, at det … Læs resten
You must be logged in to post a comment.