Tag-arkiv: LEAN-værktøjer

Kan vi ikke bare kalde det noget andet ?

Udgivet den 4. juni 2015 by

Jeg kommer i flere virksomheder, hvor ordet lean ikke er så populært, hvilket kan have mange forskellige årsager – dem vil jeg prøve at dykke lidt ned i her. For hvorfor egentlig kalde det noget andet? – virker det bedre … Læs resten →

Udgivet i Forandringsledelse, LEAN i praksis | Tagget , | Skriv en kommentar

Hvad ved du om LEAN ?

Udgivet den 5. maj 2014 by

LEAN her, LEAN der, LEAN alle vegne – jeg synes det breder sig – positivt – helt bestemt. Der er dog mange der ikke aner hvad LEAN er, og hvad det går ud på – så derfor lige lidt om … Læs resten →

Udgivet i Fokus på kunden, LEAN i praksis | Tagget , , | Skriv en kommentar

Kan man bruge LEAN i service-fagene ?

Udgivet den 10. marts 2014 by

Det kan godt være lidt svært at overskue, hvad man egentlig kan bruge LEAN til, og måske specifikt, hvordan man kan bruge de forskellige LEAN-værktøjer. Jeg bliver til tider spurgt, om man kan bruge LEAN i servicefagene – og jeg … Læs resten →

Udgivet i LEAN i praksis | Tagget , , , | Skriv en kommentar

LEAN i administration og service

Udgivet den 31. januar 2014 by

Det er ikke altid lige til at få øje på hvordan LEAN kan gøre en positiv forskel i de administrative processer. Ofte synes man, det er langt lettere at “se spildet” når man er i en produktion, og det kan … Læs resten →

Udgivet i LEAN i administrative processer, LEAN-principper, LEAN-spildtyper, LEAN-værktøjer, Værdistrømsanalyse | Tagget , , , | Skriv en kommentar

Findes der en manual til LEAN implementering ?

Udgivet den 10. oktober 2013 by

Ih – hvor ville det være dejligt, hvis der findes en manual til hvordan man arbejder med LEAN ! Men gør der ikke det ? Nej vil de fleste sige – der findes ikke EN manual – men mange – … Læs resten →

Udgivet i Forandringsledelse, LEAN i administrative processer, LEAN i praksis, LEAN i produktion | Tagget , , | Skriv en kommentar

LEAN er ikke kun for de store !

Udgivet den 25. september 2013 by

Nogen vil sige, at LEAN – det er kun for de store, for det kræver rigtig meget ! Ja det har man da ret i, at det kræver en del – men det kommer jo helt an på hvordan man … Læs resten →

Udgivet i LEAN i administrative processer, LEAN i praksis, LEAN i produktion, LEAN-hæfter, LEAN-implementering | Tagget , , | Skriv en kommentar

Når LEAN bliver for meget !

Udgivet den 19. juni 2013 by

Jeg kommer ofte i virksomheder, hvor jeg bliver stillet det samme spørgsmål fra medarbejderne: Kan man overdrive LEAN ? Mit umiddelbare svar er ja – det kan man godt ! Der kan være indtil flere udfordringer med LEAN som man … Læs resten →

Udgivet i Forandringsledelse, Kommunikation og dialog, LEAN i administrative processer, LEAN-implementering, LEAN-ledelse | Tagget , , , , , | Skriv en kommentar

Hvad ville i gøre anderledes ?

Udgivet den 5. maj 2013 by

Jeg bliver ofte spurgt hvordan man får succes med LEAN – ja hvad skal man så svare (Kontakt Storgaard Innovation – og du er sikker på succes!) – Nej – en LEAN-konsulent kan ikke “sørge for” at LEAN får succes … Læs resten →

Udgivet i LEAN-ledelse, LEAN-strategi | Tagget , , , , | 1 kommentar

Hvem bestemmer hvad du laver ?

Udgivet den 24. februar 2013 by

I den forløbne uge har jeg været sensor for en flok ledere, der skulle fremlægge hvordan de kan arbejde mere effektivt med ledelse – ved at inddrage diverse LEAN-værktøjer. En af kursisterne sagde følgende; “Jeg har i høj grad tilpasset … Læs resten →

Udgivet i Forandringsledelse, Løbende forbedringer / KAIZEN | Tagget , , , , | Skriv en kommentar

Lad LEAN hjælpe i forhold til CSR

Udgivet den 14. december 2012 by

Der er rigtig mange måder at arbejde med CSR (Corporate Social Responsibility) på – og her kan LEAN ofte være en hjælp på specifikke områder. Kigger man på hvad CSR går ud på, finder man hurtig ud af, at det … Læs resten →

Udgivet i LEAN i praksis, LEAN-værktøjer | Tagget , , , | Skriv en kommentar