Tag-arkiv: LEAN

Skal, skal ikke – arbejde med LEAN

Går du med tanker om, at du og din virksomhed skal til at arbejde med LEAN, så læs gerne med her, for det er ikke helt lige meget, hvordan du griber det an. Nogen af os kender godt “legen” med … Læs resten

Udgivet i LEAN i administrative processer, LEAN i praksis, LEAN i produktion | Tagget , | Skriv en kommentar

Når drømme skal blive til virkelighed

Sikke noget, at skrive om drømme på en side der handler om LEAN ! Ja, det kan man godt sige, men drømme og LEAN hænger faktisk rigtig godt sammen, synes jeg. Når du arbejder med LEAN, kigger vi, i første … Læs resten

Udgivet i Forandringsledelse, LEAN i praksis | Tagget , | Skriv en kommentar

Findes den perfekte LEAN-leder?

Der er masser af ledere og muligheder for at lede på forskellige måder, men vi taler også ofte om en LEAN-leder, hvordan ser sådan en egentlig ud? Det kan være svært at spotte på lang afstand, om lederen er LEAN-leder … Læs resten

Udgivet i Forandringsledelse, LEAN-ledelse | Tagget , | Skriv en kommentar

Hvad ved du om LEAN ?

Jeg er ofte ude for at medarbejdere, og ledelse siger, at de faktisk ikke rigtig ved hvad lean går ud på, hvilket er helt forståeligt, men også ærgerligt, for der så meget godt at gøre, når man kender til lean. … Læs resten

Udgivet i Løbende forbedringer / KAIZEN, LEAN i administrative processer, LEAN i praksis | Tagget , , | Skriv en kommentar

Masser af papir, 5S og jalousiskabe

Papir-tyranniet lever endnu Når man, som jeg, har arbejdet på kontor i rigtig mange år, ja faktisk siden midt i 1980’erne, så kender de fleste også udviklingen omkring brugen af IT-systemer, og håbet om at minimere papirforbruget, for der er … Læs resten

Udgivet i Fokus på kunden, LEAN i praksis | Tagget , | Skriv en kommentar

Gode råd er dyre, siger man, men hvorfor ?

Jeg ved ikke hvem der har fundet på det med at “gode råd er dyre”, men kan da godt lige komme med mit bud på, at det faktisk ikke altid behøver være sandt. Ikke dermed sagt, at alt skal være … Læs resten

Udgivet i Kommunikation og dialog | Tagget , | Skriv en kommentar

Sommerfuglene forsvinder aldrig – heller ikke efter 6 år.

Underlig overskrift tænker du nok, men nu har Storgaard INNOVATION altså eksisteret i hele 6 år, hvilket jeg personligt er meget stolt og glad for. Jeg husker tydeligt hvordan følelsen var for 6 år siden,  da jeg stod med mit … Læs resten

Udgivet i LEAN i praksis | Tagget , , | Skriv en kommentar

Betyder kundefokus at det er kunden der bestemmer?

Arbejdet med LEAN betyder i sin enkelthed, at man i højere grad fokuserer på det kunden vil betale for, og forsøger at miniminere spild og uhensigtsmæssigheder i hele værdikæden. Jeg har undervist et hold LEAN-agenter i den seneste tid, hvor … Læs resten

Udgivet i Fokus på kunden | Tagget , | Skriv en kommentar

Er en showstopper en der stopper eller begejstrer i arbejdet med LEAN

Slår man op i Gyldendals ordbog står der sådan om en showstopper: showstopper, amerikansk betegnelse for en sang og/eller sangpræstation i en forestilling, der pga. sin særlige evne til at røre eller begejstre publikum sætter hele forestillingen i stå og forlænger … Læs resten

Udgivet i LEAN-ledelse | Tagget , | Skriv en kommentar

Over 50% lykkes ikke med lean.

Min påstand er at over 50% af de lean tiltag der sættes igang i Danmark, ender i problemstillinger, som kunne have været undgået. Det er ikke sikkert det er lean som sådan der ikke lykkes, men dele heraf. Der er … Læs resten

Udgivet i Forandringsledelse, LEAN i praksis | Tagget , | Skriv en kommentar