Tag-arkiv: MÅL

Milepæle og hierarki i målstyring

Udgivet den 22. august 2018 af Erna Storgaard

Hvad er en milepæl I gammel tid var milepælen brugt til at definere afstande, til større byer målt i mil, i dag bruges kilometersten, eller markeringer på plaststolper, stadig med angivelse af afstand til større byer. Alt sammen noget, der … Læs resten →

Udgivet i LEAN-mål, STOP spild af TID | Tagget , , , | Skriv en kommentar

Hvor skal vi hen du ??

Udgivet den 17. januar 2014 af Erna Storgaard

De fleste af os husker nok Hugo – den lille skærmtrold, der “bankede på skærmen” og spurgte i hvilken retning han skulle løbe ! Jeg vil også gerne høre, hvilken retning i pejler efter ? Specielt når det angår LEAN og … Læs resten →

Udgivet i Forandringsledelse, LEAN i administrative processer, LEAN i praksis | Tagget , | Skriv en kommentar

Hvad ville i gøre anderledes ?

Udgivet den 5. maj 2013 af Erna Storgaard

Jeg bliver ofte spurgt hvordan man får succes med LEAN – ja hvad skal man så svare (Kontakt Storgaard Innovation – og du er sikker på succes!) – Nej – en LEAN-konsulent kan ikke “sørge for” at LEAN får succes … Læs resten →

Udgivet i LEAN-ledelse, LEAN-strategi | Tagget , , , , | 1 kommentar

Skal vi bestige det næste LEAN-bjerg sammen?

Udgivet den 4. november 2012 af Erna Storgaard

Hvad har bjergbestigning med LEAN at gøre? – er hende Storgaard nu begyndt at bestige bjerge? – hvordan giver det på nogen måde mening? Jeg kan berolige alle med, at jeg IKKE er begyndt at bestige andre bjerge end LEAN-bjerge … Læs resten →

Udgivet i Forandringsledelse, Kommunikation og dialog, LEAN i administrative processer, LEAN i produktion, LEAN-implementering | Tagget , , , , | Skriv en kommentar

Er din “glorie” ren som nyfalden sne ?

Udgivet den 24. oktober 2012 af Erna Storgaard

LEAN handler om rigtig mange ting, og som ledelse i en LEAN-organisation bliver man ofte udfordret, af såvel medarbejderne, men også af andre ledere bredt ud i organisationen. Er ledelsen bevidste om deres ansvar for at LEAN fungerer og implementeres … Læs resten →

Udgivet i Forandringsledelse, LEAN-hæfter | Tagget , , , , , | Skriv en kommentar

Mål og målstyring – det virker skræmmende!

Udgivet den 9. oktober 2012 af Erna Storgaard

Det kan godt virke truende når nogen får den, for nogen, fremragende ide at måle på forskellige ting i afdelingen, hvad skal det nu til for, det går jo lige så godt. Tag dog ikke initiativet ilde op, for det … Læs resten →

Udgivet i LEAN i administrative processer, LEAN-tavler, LEAN-workshop | Tagget , , , , | Skriv en kommentar

LEAN implementering – lav en strategi

Udgivet den 6. april 2012 af Erna Storgaard

Inden man starter med LEAN-implementering er det vigtigt at sætte sig godt ind i hvad LEAN er, og hvordan det kan implementeres bedst muligt. Ledelsen bør lave en klar strategi som indeholder: •      Hvorfor arbejde med LEAN •      Hvad er … Læs resten →

Udgivet i Forandringsledelse, Kommunikation og dialog, LEAN i administrative processer, LEAN-strategi | Tagget , , | Skriv en kommentar