Tag-arkiv: omstillinger

En omstilling er ikke “bare en omstilling”

Udgivet den 3. juni 2015 af Erna Storgaard

Hvad sker der egentlig når du skal gå fra at producere et produkt til at skulle producere et andet ? I mange virksomheder er der omstillinger på udstyret, hvilket betyder produktionsstop i kortere eller længere perioder. Nogen siger så – … Læs resten →

Udgivet i Løbende forbedringer / KAIZEN, LEAN i produktion | Tagget , | Skriv en kommentar

Hvad er omstillingstid

Udgivet den 2. september 2013 af Erna Storgaard

Vi har masser af det i hverdagen, uanset om vi arbejder på kontor, i produktion, eller kører rundt ude på de danske landeveje i en servicebil og udfører diverse opgaver. Omstillinger – de er der hele tiden, nogen opdager vi … Læs resten →

Udgivet i Løbende forbedringer / KAIZEN, LEAN i praksis, LEAN i produktion, LEAN-hæfter, LEAN-værktøjer | Tagget , , , | Skriv en kommentar

Hvorfor har LEAN fokus på gennemløbstiden?

Udgivet den 23. oktober 2012 af Erna Storgaard

Gennemløbstiden er omdrejningspunkt for rigtig mange beslutninger når man arbejder med LEAN, men hvad er det der gør, at gennemløbstiden er så vigtig? Ser man på en værdikæde og gennemløbstiden, når man laver værdistrømsanalyser, så får man pludselig øjnene op … Læs resten →

Udgivet i Fokus på kunden, LEAN i administrative processer, LEAN-spildtyper, Værdistrømsanalyse | Tagget , , , , | Skriv en kommentar

Hvor kom jeg nu til ?

Udgivet den 16. oktober 2012 af Erna Storgaard

Sidder lige og er ved noget vigtigt som skal afleveres om kort tid, det er lidt besværligt for der kommer hele tiden nogen og spørger om noget, eller telefonen ringer og det forstyrrer. Værdistrømsanalysen kan bruges, også når det handler … Læs resten →

Udgivet i LEAN i administrative processer, LEAN i produktion, Værdistrømsanalyse | Tagget , , , , | Skriv en kommentar