Tag-arkiv: succes

Er en showstopper en der stopper eller begejstrer i arbejdet med LEAN

Slår man op i Gyldendals ordbog står der sådan om en showstopper: showstopper, amerikansk betegnelse for en sang og/eller sangpræstation i en forestilling, der pga. sin særlige evne til at røre eller begejstre publikum sætter hele forestillingen i stå og forlænger … Læs resten

Udgivet i LEAN-ledelse | Tagget , | Skriv en kommentar

Så lukkede LEAN-afdelingen !

Hvad skal der til for at få succes med LEAN ? – det har rigtig mange vist skrevet om i bøger, blogindlæg, artikler osv – men har det så haft nogen effekt ? Ja måske – nu prøver jeg lige … Læs resten

Udgivet i LEAN i administrative processer, LEAN i praksis, LEAN i produktion | Tagget , | Skriv en kommentar

Har LEAN kun fordele ?

Er det altid en gevinst at arbejde med LEAN, eller kan der være ulemper ved at tage det i anvendelse ? Det spørgsmål har jeg fået en enkelt gang på et kursus for nylig – og det har sat nogle … Læs resten

Udgivet i Forandringsledelse, LEAN i praksis | Tagget , , | 3 kommentarer

Hvordan kommer man igang med LEAN ?

Det rumler lidt i hovedet på dig, du har hørt noget om LEAN, ved dog ikke helt hvordan du skal gribe det an, for igang det skal i. Hvad vil være godt at starte med, hvordan kommer man igang, sådan … Læs resten

Udgivet i LEAN i praksis | Tagget , , , , | Skriv en kommentar

For meget ros er dræbende !

Det lyder måske lidt tosset – men er det ikke realiteten, at vi godt kan blive lidt for selvfede, hvis vi får for meget ros ? Modsætningen, altså for lidt ros og anerkendelse, eller slet ingen, er heller ikke specielt … Læs resten

Udgivet i Forandringsledelse | Tagget , , | Skriv en kommentar

Så hold dog op !

LEAN er ikke raketvidenskab, og det er på ingen måde svært at forstå de mange forskellige værktøjer og metoder, der findes i LEAN-værktøjskassen. Men derfor er det jo ikke sagt, at det er LET at implementere LEAN i alle virksomheder. … Læs resten

Udgivet i Kommunikation og dialog, LEAN i praksis | Tagget , , , | Skriv en kommentar

Hvad ved du om LEAN-værktøjerne ?

Lean er et sammensurium af mange forskellige værktøjer – eller metoder, om man vil, som alle har det formål at gøre ting mere håndgribelige og overskuelige. Desuden er der meget fokus på fakta frem for mavefornemmelser, når man arbejder med … Læs resten

Udgivet i Fokus på kunden, Forandringsledelse, LEAN i praksis | Tagget , , , , , , | Skriv en kommentar

Tænk dig til succes (med LEAN)

Det lyder næsten for godt til at være sandt – at man kan tænke sig til succes ! Men der er noget som snakken, altså hvis man bruger metoden med de 6 tænkehatte, for her sætter man altså “de små … Læs resten

Udgivet i Forandringsledelse, Løbende forbedringer / KAIZEN, LEAN-hæfter, LEAN-implementering, LEAN-ledelse | Tagget , , , | Skriv en kommentar

Det går jo meget godt – hvorfor så arbejde med LEAN ?

Her går det godt – der er ikke noget at “komme efter” ! Går du selv rundt med følelsen af, at det faktisk vil være total spild, at begynde at arbejde med optimeringer af processerne i din virksomhed ? Går … Læs resten

Udgivet i Fokus på kunden, Løbende forbedringer / KAIZEN, LEAN i praksis | Tagget , , | Skriv en kommentar

Motivation og medarbejder-inddragelse i forhold til LEAN

Et knips med fingeren – så virker det ! – nej sådan er det ikke altid, når man arbejder med LEAN, der er masser af forskellige problemstillinger, eller udfordringer, som der skal tages hånd om. Som medarbejder, kan det godt … Læs resten

Udgivet i Forandringsledelse, LEAN i praksis | Tagget , , , | Skriv en kommentar