Tag-arkiv: udfordringer

Har LEAN kun fordele ?

Er det altid en gevinst at arbejde med LEAN, eller kan der være ulemper ved at tage det i anvendelse ? Det spørgsmål har jeg fået en enkelt gang på et kursus for nylig – og det har sat nogle … Læs resten

Udgivet i Forandringsledelse, LEAN i praksis | Tagget , , | 3 kommentarer

Bruger du fiskebensdiagrammet – til problemløsning ?

Nogen bliver helt forvirrede og synes det er noget besværligt noget – at bruge fiskebensdiagrammet eller ishikawa som det også hedder til problemløsning. Men har man først “knækket koden” er det faktisk et rigtig godt værktøj som kan bruges i … Læs resten

Udgivet i Kommunikation og dialog, Løbende forbedringer / KAIZEN, LEAN i praksis | Tagget , , | Skriv en kommentar

Kom med til drømmeland !

Nu er vi kommet så langt med værdistrømsanalysen, at vi skal til at se på fremtiden, hvilket mange nok har ventet på i spænding. Det er dog vigtigt at man ikke farer for hurtigt frem, og at man har haft … Læs resten

Udgivet i LEAN i administrative processer, Værdistrømsanalyse | Tagget , , | Skriv en kommentar

Hvilken værdistrøm skal man starte med?

Når man skal igang med at arbejde med LEAN kan det være ret svært at finde ud af hvor man skal starte – for hvad er vigtigst lige nu? Jeg foreslår, at man laver en “grov-analyse” – en slags flowdiagram … Læs resten

Udgivet i LEAN i administrative processer, Værdistrømsanalyse | Tagget , , , | Skriv en kommentar

Når LEAN bliver MEAN

Hvorfor opleves LEAN somme tider som noget der er sat i verden for at overvåge og styre ens arbejdsdag? Noget af svaret ligger, efter min mening, i de fordomme og negative historier der til tider florerer om brugen af LEAN. … Læs resten

Udgivet i Forandringsledelse, Kommunikation og dialog, LEAN i administrative processer, LEAN-implementering | Tagget , , , , | Skriv en kommentar